革新性产品供应链管理研究
中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5页 |
0 引言 | 第7-14页 |
0.1 选题的背景和意义 | 第7页 |
0.2 国内外研究现状及趋势 | 第7-12页 |
0.2.1 国内外研究现状 | 第7-11页 |
0.2.2 供应链管理研究的趋势 | 第11-12页 |
0.3 主要研究方法 | 第12页 |
0.4 选题的内容及创新点 | 第12-14页 |
1 供应链与供应链管理 | 第14-20页 |
1.1 供应链 | 第14-15页 |
1.2 供应链管理 | 第15-20页 |
1.2.1 供应链管理的概念和特征 | 第15-17页 |
1.2.2 基于SCOR的供应链管理内容 | 第17-20页 |
2 革新性产品与供应链 | 第20-23页 |
2.1 基于需求特点的产品分类 | 第20-21页 |
2.2 革新性产品实施供应链管理的意义 | 第21-23页 |
3 革新性产品供应链管理理论 | 第23-37页 |
3.1 采购理论 | 第23-25页 |
3.2 库存理论 | 第25-28页 |
3.3 生产管理 | 第28-31页 |
3.4 物流管理 | 第31-34页 |
3.5 客户关系管理 | 第34-37页 |
4 革新性产品供应链的构建 | 第37-45页 |
4.1 供应链的类型 | 第37-38页 |
4.2 革新性产品的供应链构建的思想核心 | 第38-40页 |
4.2.1 敏捷型供应链 | 第38-39页 |
4.2.2 精益敏捷型供应链的有效的融合 | 第39-40页 |
4.3 供应链设计 | 第40-42页 |
4.3.1 基于产品的设计策略 | 第40-41页 |
4.3.2 基于产品开发时段的设计策略 | 第41页 |
4.3.3 以信息为中心的设计策略 | 第41-42页 |
4.4 基于革新性产品的供应链构建步骤 | 第42-45页 |
5 革新性产品的供应链的优化 | 第45-49页 |
5.1 供应链的失灵 | 第45页 |
5.2 革新性产品供应链的优化 | 第45-49页 |
6 基于Obermeyer体育用品公司的案例分析 | 第49-51页 |
7 结论 | 第51-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
后记 | 第57页 |