| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 房地产项目成本管理现状 | 第8-10页 |
| 1.2 房地产项目成本管理理论与实践综述 | 第10-14页 |
| 1.3 研究思想、内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.4 工程造价管理的发展简单回顾 | 第17-19页 |
| 第二章 房地产项目成本管理理论 | 第19-29页 |
| 2.1 成本及成本管理 | 第19-20页 |
| 2.2 项目与工程建设项目 | 第20-21页 |
| 2.3 房地产项目及其特征 | 第21-23页 |
| 2.4 房地产项目质量、进度、成本管理的协同关系 | 第23-24页 |
| 2.5 房地产开发项目的成本构成 | 第24-26页 |
| 2.6 房地产成本管理发展的阶段分析 | 第26-29页 |
| 第三章 房地产项目目标成本管理 | 第29-60页 |
| 3.1 房地产企业成本管控战略 | 第29-37页 |
| 3.2 目标成本管理及其功能 | 第37-39页 |
| 3.3 房地产开发业务耦合特性、流程及目标成本的阶段特性 | 第39-42页 |
| 3.4 目标成本的建立、制定要求、制定过程及内容 | 第42-52页 |
| 3.5 目标成本的组织、职责及动态控制 | 第52-60页 |
| 第四章 房地产项目建造成本全过程各阶段细节控制 | 第60-78页 |
| 4.1 项目立项阶段的成本控制 | 第60-62页 |
| 4.2 项目策划阶段的成本控制 | 第62-63页 |
| 4.3 项目设计阶段的成本控制思路、途径 | 第63-70页 |
| 4.4 招投标及合约阶段的成本控制 | 第70-72页 |
| 4.5 工程施工阶段的成本控制 | 第72-74页 |
| 4.6 工程结算及后评估阶段的成本控制 | 第74-78页 |
| 第五章 房地产项目成本研究结论和展望 | 第78-80页 |
| 5.1 房地产项目成本研究结论 | 第78页 |
| 5.2 房地产项目成本研究的不足 | 第78-79页 |
| 5.3 房地产项目成本研究展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录 | 第83-111页 |
| 致谢 | 第111页 |