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济南嘉华购物广场市场定位和经营战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 引言第6-8页
    1.1 选题背景和意义第6页
    1.2 研究思路和内容第6-8页
第二章 企业战略相关理论综述第8-17页
    2.1 企业战略的涵义和基本类型第8-9页
    2.2 企业战略管理理论的若干流派第9-13页
    2.3 竞争优势与企业战略第13页
    2.4 系统结构与企业战略第13-14页
    2.5 创新与企业战略第14页
    2.6 公司再造与企业战略第14-15页
    2.7 组织学习与企业战略第15页
    2.8 SWOT 分析方法第15-17页
第三章 国内零售业现状分析第17-27页
    3.1 国内零售业宏观环境分析第17-21页
    3.2 中国零售企业经营模式分析第21-25页
    3.3 中国零售企业发展趋势第25-27页
第四章 嘉华购物广场的现状分析及市场定位第27-41页
    4.1 济南市百货业竞争格局分析第27-31页
    4.2 济南嘉华购物广场简介第31-33页
    4.3 济南嘉华购物广场定位第33-41页
第五章 济南嘉华购物广场经营战略研究第41-53页
    5.1 SWOT 分析第41-42页
    5.2 品牌兴店战略第42-44页
    5.3 大服务战略第44-47页
    5.4 标准化和流程管理第47-48页
    5.5 硬件设施和购物环境不断优化战略第48-49页
    5.6 尝试网上购物经营战略第49-50页
    5.7 会员营销战略第50-51页
    5.8 构建学习型组织战略第51-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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