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村干部队伍建设的路径设计--以宁波市镇海区为例)

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第13-22页
    1.1 文献综述第13-16页
        1.1.1 关于村干部在社会主义新农村建设中的地位研究第13-14页
        1.1.2 关于当前村干部现状研究第14-15页
        1.1.3 关于村干部队伍建设的对策研究第15-16页
    1.2 乡村发展与村干部队伍建设第16-22页
        1.2.1 乡村治理结构第16-18页
            1.2.1.1 概念第16页
            1.2.1.2 中国乡村治理结构第16-18页
        1.2.2 村干部职责第18-20页
        1.2.3 村干部队伍建设的重要意义第20-22页
2 加强村干部队伍建设的基础理论分析第22-26页
    2.1 乡村社区发展理论第22页
    2.2 内源性发展理论第22页
    2.3 人力资源开发理论第22-25页
        2.3.1 人力资本理论第22-24页
            2.3.1.1 马克思劳动价值理论第23页
            2.3.1.2 邓小平人事人才理论第23页
            2.3.1.3 科学发展观以人为本理论第23-24页
        2.3.2 人力资源管理理论第24-25页
            2.3.2.1 考核制度第24页
            2.3.2.2 奖惩制度第24页
            2.3.2.3 职务升降制度第24-25页
    2.4 激励理论第25-26页
3 加强村干部队伍建设的国内政策分析第26-32页
    3.1 关于加强村党支部书记队伍建设的意见第26-27页
    3.2 关于选聘高校毕业生到村任职工作的意见(试行)第27-29页
    3.3 关于开展从优秀村干部中考试录用乡镇机关公务员工作的意见第29-30页
    3.4 政策分析第30-32页
4 宁波市镇海区村干部队伍建设的主要做法和存在问题第32-47页
    4.1 镇海区村干部开展工作所面临的客观环境第32-34页
        4.1.1 行政区划调整后所面临的村级事务难管理的挑战第32-33页
        4.1.2 工业化、城市化进程中所面临的利益分配等问题难处理的挑战第33页
        4.1.3 基层民主政治建设推进中所面临的民主与集中如何统一的挑战第33-34页
    4.2 村干部存在的与新形势不相适应的问题第34-37页
        4.2.1 年龄老化,结构不大合理第34-35页
        4.2.2 队伍断层,缺乏后备力量第35-36页
        4.2.3 领导能力不够,难以适应新任务要求第36-37页
    4.3 近年来加强村干部队伍建设的主要做法第37-44页
        4.3.1 选拔管理第37-39页
            4.3.1.1 选拔标准第37页
            4.3.1.2 选拔渠道第37-38页
            4.3.1.3 选拔方式第38-39页
        4.3.2 教育培训第39-40页
            4.3.2.1 岗位素质培训第39页
            4.3.2.2 学历培训第39-40页
            4.3.2.3 实用知识培训和实践锻炼第40页
        4.3.3 监督管理第40-42页
            4.3.3.1 创业承诺制第40-41页
            4.3.3.2 村干部工作日常制度第41页
            4.3.3.3 村级事务民主决策制度第41-42页
            4.3.3.4 民主评议第42页
        4.3.4 保障激励第42-44页
            4.3.4.1 政治激励第42-43页
            4.3.4.2 经济待遇第43页
            4.3.4.3 社会保障第43-44页
    4.4 评析第44-47页
        4.4.1 村干部的中途调整问题第44页
        4.4.2 村干部的培养选拔问题第44-45页
        4.4.3 村干部的激励发展问题第45-46页
        4.4.4 村干部的在职培训问题第46-47页
5 村干部队伍建设的路径设计要旨第47-55页
    5.1 建立乡土人才培养与外部人才输入相结合的选拔方式第47-49页
        5.1.1 观念方面第47-48页
        5.1.2 选任方式第48页
        5.1.3 后备人才培养第48-49页
    5.2 建立实际工作历练与理论素养提高相结合的培养方式第49-51页
        5.2.1 培训职责第49页
        5.2.2 培训内容第49-50页
        5.2.3 培训资源第50页
        5.2.4 培训方式第50-51页
    5.3 建立长效管理与个别诫勉教育相结合的监管方式第51-53页
        5.3.1 目标考核第51-52页
        5.3.2 民主评议和监督制度第52页
        5.3.3 组织调整第52页
        5.3.4 党务村务公开第52-53页
    5.4 建立在职奖励与退休保障相结合的激励方式第53-55页
        5.4.1 经济待遇第53-54页
        5.4.2 社会保障第54页
        5.4.3 政治待遇第54-55页
6 创新点与研究展望第55-58页
    6.1 创新点第55-57页
        6.1.1 以问题为导向对宁波市镇海区村干部队伍建设开展实证研究第55页
        6.1.2 结合国内外最新有关研究成果第55-56页
        6.1.3 提出村干部队伍建设的“四位一体”方式第56-57页
    6.2 展望第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表的学术论文第63页

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