事业单位岗位管理研究--以河南省疾病预防控制中心为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.3 事业单位岗位管理研究的重要性 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外岗位管理研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内岗位管理研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的对象 | 第14页 |
| 1.4 理论工具和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 理论工具 | 第14-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 研究的结构框架 | 第17-18页 |
| 1.6 研究的创新点 | 第18-19页 |
| 2 河南省疾控中心岗位管理现状 | 第19-25页 |
| 2.1 河南省疾控中心概况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 基本概况 | 第19页 |
| 2.1.2 基本职能 | 第19-20页 |
| 2.1.3 业务建设 | 第20页 |
| 2.1.4 获得荣誉 | 第20-21页 |
| 2.2 河南省疾控中心构成现状 | 第21-23页 |
| 2.2.1 人员构成现状 | 第21页 |
| 2.2.2 内部机构设置现状 | 第21-23页 |
| 2.3 河南省疾控中心岗位管理现存问题 | 第23-25页 |
| 2.3.1 "双肩挑"人员大量存在 | 第23页 |
| 2.3.2 管理岗位界定模糊 | 第23-24页 |
| 2.3.3 工勤技能人员比例偏高 | 第24-25页 |
| 3 河南省疾控中心岗位实施及评价 | 第25-37页 |
| 3.1 事业单位岗位管理的相关规定 | 第25-28页 |
| 3.1.1 实施范围 | 第25页 |
| 3.1.2 岗位分类 | 第25-26页 |
| 3.1.3 岗位等级 | 第26-27页 |
| 3.1.4 岗位结构比例 | 第27-28页 |
| 3.1.5 岗位聘用 | 第28页 |
| 3.2 河南省疾控中心岗位管理实施 | 第28-33页 |
| 3.2.1 岗位设置 | 第28-30页 |
| 3.2.2 岗位说明书的制定 | 第30-33页 |
| 3.2.3 岗位聘用 | 第33页 |
| 3.3 河南省疾控中心岗位管理实施评价 | 第33-37页 |
| 3.3.1 岗位管理实施目标及要求 | 第33-34页 |
| 3.3.2 岗位实施成效 | 第34-37页 |
| 4 对事业单位岗位管理的启示 | 第37-43页 |
| 4.1 河南省疾控中心岗位管理研究的普遍性 | 第37-38页 |
| 4.1.1 事业单位概念及特征 | 第37-38页 |
| 4.1.2 研究的普遍性 | 第38页 |
| 4.2 事业单位岗位设置管理尚存问题 | 第38-41页 |
| 4.2.1 改革有很多问题未触及 | 第39-40页 |
| 4.2.2 配套制度不健全 | 第40-41页 |
| 4.3 对事业单位岗位管理建议 | 第41-43页 |
| 4.3.1 科学核编,以编设岗 | 第42页 |
| 4.3.2 完善机制,落实制度 | 第42页 |
| 4.3.3 严格岗位分类,合理确定比例 | 第42-43页 |
| 5 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
