上海雪岩实业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的问题与意义 | 第8页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第9-10页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第10-11页 |
| 2 上海雪岩实业有限公司外部环境分析 | 第11-21页 |
| 2.1 中国宏观经济发展的趋势 | 第11-13页 |
| 2.1.1 中国当前经济周期分析 | 第11-12页 |
| 2.1.2 经济发展趋势利好企业发展 | 第12-13页 |
| 2.2 钢铁贸易行业发展的现状 | 第13-17页 |
| 2.2.1 基础建设投资对钢铁需求的影响 | 第13-14页 |
| 2.2.2 钢贸行业五力模型分析 | 第14-17页 |
| 2.3 钢铁贸易行业市场竞争格局分析 | 第17-19页 |
| 2.3.1 钢贸行业市场细分 | 第17-19页 |
| 2.3.2 钢贸行业的战略群组分析 | 第19页 |
| 2.4 钢铁贸易行业发展趋势 | 第19-21页 |
| 3 钢铁贸易行业标杆企业分析 | 第21-24页 |
| 3.1 标杆企业的特点 | 第21页 |
| 3.2 标杆企业的核心竞争力 | 第21-23页 |
| 3.3 雪岩公司和标杆企业之间的差异分析 | 第23-24页 |
| 4 上海雪岩实业有限公司内部资源条件分析 | 第24-32页 |
| 4.1 雪岩公司简介及业绩分析 | 第24-25页 |
| 4.2 雪岩公司资源状况分析 | 第25-26页 |
| 4.3 雪岩公司核心能力分析 | 第26-27页 |
| 4.4 雪岩公司管理状况分析 | 第27-28页 |
| 4.5 雪岩公司SWOT分析 | 第28-32页 |
| 4.5.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 4.5.2 劣势分析 | 第29页 |
| 4.5.3 机会分析 | 第29-30页 |
| 4.5.4 威胁分析 | 第30-32页 |
| 5 上海雪岩实业有限公司的总体发展战略 | 第32-42页 |
| 5.1 雪岩公司战略目标 | 第32-34页 |
| 5.1.1 企业使命、愿景 | 第32页 |
| 5.1.2 发展阶段划分及阶段目标确定 | 第32-34页 |
| 5.2 雪岩公司发展的战略思路 | 第34-36页 |
| 5.2.1 钢铁贸易整体发展思路 | 第34-35页 |
| 5.2.2 新产业发展思路 | 第35-36页 |
| 5.3 战略定位 | 第36-40页 |
| 5.3.1 市场定位 | 第36-38页 |
| 5.3.2 产品定位 | 第38-39页 |
| 5.3.3 竞争策略 | 第39-40页 |
| 5.4 总体发展战略 | 第40-42页 |
| 6 上海雪岩实业有限公司战略实施的保障措施 | 第42-45页 |
| 6.1 加强组织管控 | 第42页 |
| 6.2 改革激励制度 | 第42-43页 |
| 6.3 开发人力资源 | 第43页 |
| 6.4 调整市场策略 | 第43页 |
| 6.5 扩大融资渠道 | 第43-44页 |
| 6.6 创新管理模式 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
