| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 本课题的研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 本论文的主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 基于ODM 的新产品导入介绍 | 第15-22页 |
| 2.1 项目管理式的新产品导入介绍 | 第15-16页 |
| 2.2 台式电脑ODM 运作模式介绍：以鸿海公司为例 | 第16-17页 |
| 2.3 鸿海公司BPC 和CPC 新产品导入介绍 | 第17-20页 |
| 2.4 鸿海公司新产品导入中存在的问题 | 第20-22页 |
| 第3章 新产品导入流程优化项目实施过程 | 第22-32页 |
| 3.1 项目启动 | 第22-26页 |
| 3.2 项目计划 | 第26-29页 |
| 3.3 项目执行和监控 | 第29-30页 |
| 3.4 项目收尾 | 第30-32页 |
| 第4章 项目实施效果评价 | 第32-35页 |
| 4.1 项目目标评价 | 第32-33页 |
| 4.2 项目持续性评价 | 第33页 |
| 4.3 项目管理评价 | 第33-34页 |
| 4.4 整合前后之比较 | 第34-35页 |
| 第5章 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |