A公司成本控制方法探讨
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第5-10页 |
第一节 研究背景和意义 | 第5页 |
第二节 概念界定 | 第5-6页 |
第三节 国内外研究现状及文献综述 | 第6-8页 |
1.3.1 国内研究现状综述 | 第6页 |
1.3.2 国外研究现状综述 | 第6页 |
1.3.3 文献综述 | 第6-8页 |
第四节 研究方法和论文框架 | 第8-10页 |
1.4.1 研究方法 | 第8页 |
1.4.2 论文框架 | 第8-10页 |
第二章 理论基础 | 第10-13页 |
第一节 成本控制 | 第10-11页 |
第二节 主次因素分析法 | 第11页 |
第三节 平衡记分卡 | 第11-13页 |
第三章 A公司成本控制管理模式 | 第13-22页 |
第一节 组织概况和成本来源 | 第13-16页 |
3.1.1 组织概况 | 第13-14页 |
3.1.2 成本来源 | 第14-16页 |
第二节 部门成本结构和关键流程 | 第16-22页 |
3.2.1 部门成本结构 | 第16-17页 |
3.2.2 关键工作流程 | 第17-22页 |
第四章 案例企业成本控制主要问题 | 第22-31页 |
第一节 缺乏科学成本控制预算 | 第22-23页 |
第二节 控制计划例外管理不够 | 第23-26页 |
第三节 人力成本控制存在隐患 | 第26-28页 |
第四节 缺乏有效成本考核机制 | 第28-31页 |
第五章 改进成本控制的对策建议 | 第31-37页 |
第一节 完善成本预测机制 | 第31-32页 |
第二节 完善控制计划内容 | 第32-34页 |
第三节 排查人力资源隐患 | 第34-35页 |
第四节 加强成本控制考核 | 第35-37页 |
总结 | 第37-38页 |
注释 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
致谢 | 第42-43页 |