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A公司成本控制方法探讨

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第5-10页
    第一节 研究背景和意义第5页
    第二节 概念界定第5-6页
    第三节 国内外研究现状及文献综述第6-8页
        1.3.1 国内研究现状综述第6页
        1.3.2 国外研究现状综述第6页
        1.3.3 文献综述第6-8页
    第四节 研究方法和论文框架第8-10页
        1.4.1 研究方法第8页
        1.4.2 论文框架第8-10页
第二章 理论基础第10-13页
    第一节 成本控制第10-11页
    第二节 主次因素分析法第11页
    第三节 平衡记分卡第11-13页
第三章 A公司成本控制管理模式第13-22页
    第一节 组织概况和成本来源第13-16页
        3.1.1 组织概况第13-14页
        3.1.2 成本来源第14-16页
    第二节 部门成本结构和关键流程第16-22页
        3.2.1 部门成本结构第16-17页
        3.2.2 关键工作流程第17-22页
第四章 案例企业成本控制主要问题第22-31页
    第一节 缺乏科学成本控制预算第22-23页
    第二节 控制计划例外管理不够第23-26页
    第三节 人力成本控制存在隐患第26-28页
    第四节 缺乏有效成本考核机制第28-31页
第五章 改进成本控制的对策建议第31-37页
    第一节 完善成本预测机制第31-32页
    第二节 完善控制计划内容第32-34页
    第三节 排查人力资源隐患第34-35页
    第四节 加强成本控制考核第35-37页
总结第37-38页
注释第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-43页

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