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S公司物流金融风险控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景及研究意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-10页
        1.2.1 物流金融研究综述第8-9页
        1.2.2 物流金融风险问题研究综述第9-10页
    1.3 文章基本框架第10-11页
2 相关概念与基本理论第11-24页
    2.1 物流金融概念第11-12页
    2.2 物流金融发展历程第12-13页
    2.3 物流金融运作模式第13-17页
        2.3.1 代客结算模式第14-15页
        2.3.2 质押贷款模式第15-16页
        2.3.3 保兑仓模式第16-17页
    2.4 物流金融风险分析第17-24页
        2.4.1 内生风险第17-20页
        2.4.2 外生风险第20-24页
3 S企业物流金融业务与渠道发展分析第24-33页
    3.1 S企业业务介绍第24-28页
        3.1.1 企业整体业务介绍第24-26页
        3.1.2 企业物流金融业务介绍第26-28页
    3.2 物流金融业务板块SWOT分析第28-30页
        3.2.1 优势第28-29页
        3.2.2 劣势第29页
        3.2.3 机遇第29-30页
        3.2.4 威胁第30页
    3.3 物流金融创新与渠道拓展第30-33页
        3.3.1 创新机制第31-32页
        3.3.2 渠道拓展第32-33页
4 S企业物流金融风险控制研究第33-42页
    4.1 S企业物流金融业务的风险第33-36页
        4.1.1 动产质押风险第33页
        4.1.2 委托仓储保管(托盘保管)业务风险第33-34页
        4.1.3 质物数量风险第34页
        4.1.4 责权利不清,内部管理不健全第34-35页
        4.1.5 缺乏监控措施,危机集中爆发第35-36页
    4.2 建立融资企业风险评估机制第36-38页
        4.2.1 物流金融指标评价体系第36-37页
        4.2.2 物流金融业务的电子化第37页
        4.2.3 建立物流监管业务缺货风险统计机制第37-38页
    4.3 风险应对措施第38-42页
        4.3.1 安全管理及档案管理第38页
        4.3.2 业务授权管理第38-39页
        4.3.3 监督与处罚第39-40页
        4.3.4 加强质押监管业务现场管理第40页
        4.3.5 建立合理的业务分工办法第40页
        4.3.6 客户资信风险防控策略第40-42页
5 结论第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页

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