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公安民警激励制度实施中存在的问题及其完善--以某市民警为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-19页
    第一节 研究的背景和意义第10-12页
        一、 研究背景第10-11页
        二、 研究意义第11-12页
    第二节 国内外研究综述第12-15页
        一、 有关警察等公务员激励机制运行现状和问题的研究第12-13页
        二、 有关警察等公务员激励机制构建对策的研究第13-15页
    第三节 研究内容与思路第15-17页
    第四节 研究方法第17页
        一、 文献研究法第17页
        二、 问卷调查法第17页
        三、 访谈法第17页
        四、 比较分析方法第17页
    第五节 论文的创新第17-19页
        一、 研究角度创新第17-18页
        二、 研究方法创新第18-19页
第二章 激励制度的相关理论和启示第19-26页
    第一节 相关概念界定第19页
        一、 激励第19页
        二、 激励制度第19页
    第二节 激励制度的相关理论第19-23页
        一、 内容型激励理论第19-21页
        二、 过程型激励理论第21-22页
        三、 行为主义激励理论第22-23页
    第三节 激励理论对民警激励策略选择的启示第23-26页
        一、 管理政策制定的层面第23-24页
        二、 激励措施的具体应用层面第24页
        三、 工作绩效考核评价层面第24-25页
        四、 警队文化层面第25-26页
第三章 某市公安民警激励制度的建设现状第26-31页
    第一节 薪酬激励制度第26-27页
        一、 工资、津贴制度第26页
        二、 奖励制度第26-27页
    第二节 职业保障激励制度第27-28页
        一、 抚恤保障制度第27-28页
        二、 装备保障制度第28页
        三、 执法权益保障制度第28页
    第三节 生涯发展激励制度第28-31页
        一、 晋升制度第28-29页
        二、 教育培训制度第29-30页
        三、 思想教育制度第30-31页
第四章 某市公安民警激励制度实施的成效分析第31-45页
    第一节 研究工具的设计第31页
    第二节 某市公安民警激励制度的满意度分析第31-35页
        一、 民警对福利待遇和职业保障整体基本满意第32-33页
        二、 民警对工作环境方面总体满意度较高第33-34页
        三、 职业吸引力和认同感较高第34-35页
    第三节 某市公安民警的激励需要分析第35-39页
        一、 提高福利待遇是民警基础性的激励需求第35-36页
        二、 获得公平公正的评价是民警工作性的激励需求第36页
        三、 提升自身能力素质是民警内在性的激励需求第36-37页
        四、 关注职业生涯的发展是民警职业性的激励需求第37-39页
    第四节 某市公安民警激励制度实施中存在的问题第39-42页
        一、 外部政策层面的问题第39-40页
        二、 内部管理组织和民警自身层面的问题第40-42页
    第五节 公安民警激励制度实施中存在问题的原因分析第42-45页
        一、 警务工作量大和警力配置低的矛盾长期存在第42-43页
        二、 对警察的职级和福利待遇缺乏具体统一的政策支持第43页
        三、 新警大量涌入导致警队思想状况和队伍结构日趋多元第43页
        四、 经济社会转型发展对警察执法服务对象以及警察自身的意识、能力产生冲击第43-44页
        五、 警务职能职责和工作流程不清晰和导致民警工作压力不断增大第44-45页
第五章 国外激励制度的实践对公安民警激励制度建设的启示第45-48页
    第一节 薪酬福利方面第45-46页
        一、 美国的薪酬福利制度第45页
        二、 香港警务处的薪酬福利制度第45页
        三、 英国警察的“弹性工作制度”第45-46页
    第二节 职级晋升方面第46页
        一、 美国警察晋升机制第46页
        二、 英国警察的晋升制度第46页
    第三节 考核培训方面第46-48页
        一、 美国警察计绩考核制度第46-47页
        二、 英国警察教育训练制度第47页
        三、 香港警察教育培训模式第47-48页
第六章 公安民警激励制度的有效实施第48-58页
    第一节 公安民警激励制度实施的原则第48-50页
        一、 以人为本的原则第48页
        二、 适时适度原则第48-49页
        三、 公平公正原则第49页
        四、 差异性和多样化原则第49页
        五、 精神激励和物质激励相结合的原则第49页
        六、 发展性原则第49-50页
    第二节 公安民警激励制度内容的进一步完善第50-54页
        一、 优化薪酬保障,改善生活水平和工作条件第50-51页
        二、 加强培养使用,满足民警发展需要第51-52页
        三、 培育警队组织文化,增强职业认同感第52-54页
    第三节 公安民警激励制度实施的保障机制第54-58页
        一、 建立警营沟通交流机制,维护良好的人际关系第54页
        二、 优化警力配置使用模式,提升人岗适应程度第54-55页
        三、 构建民警绩效考核体系,公正评价工作绩效第55-56页
        四、 规范警务职能职责和工作流程,缓解民警工作压力第56-57页
        五、 规范警务辅助人员管理,借力增加警务力量第57-58页
参考文献第58-61页

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