华夏传媒整合营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 整合营销的相关理论 | 第10-15页 |
| 1.2.1 整合营销传播理论 | 第10-14页 |
| 1.2.2 整合营销传播衡量工具与绩效 | 第14-15页 |
| 1.3 研究流程及理论框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 创新点 | 第16-18页 |
| 2 华夏传媒营销环境及问题分析 | 第18-30页 |
| 2.1 发展概况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 2.1.2 发展战略 | 第19-21页 |
| 2.2 外部环境及存在的问题 | 第21-27页 |
| 2.2.1 传统媒体竞争情况 | 第21-25页 |
| 2.2.2 新兴媒体竞争情况 | 第25-27页 |
| 2.3 内部环境及存在的问题 | 第27-30页 |
| 2.3.1 代理销售成为经营瓶颈 | 第27页 |
| 2.3.2 企业缺乏核心竞争力 | 第27-30页 |
| 3 华夏传媒整合营销策略 | 第30-43页 |
| 3.1 策略的实施 | 第30-38页 |
| 3.1.1 产品策略 | 第32-33页 |
| 3.1.2 价格策略 | 第33-36页 |
| 3.1.3 渠道策略 | 第36-37页 |
| 3.1.4 促销策略 | 第37-38页 |
| 3.2 营销模式 | 第38-43页 |
| 3.2.1 联播网总体框架 | 第39-40页 |
| 3.2.2 联播网商业模式 | 第40页 |
| 3.2.3 慈善多媒体网点建设 | 第40-42页 |
| 3.2.4 媒体广告节目制作 | 第42-43页 |
| 4 华夏传媒整合营销策略实施的保障 | 第43-48页 |
| 4.1 匹配的组织结构 | 第43-44页 |
| 4.2 良好的企业合作 | 第44-45页 |
| 4.2.1 与供应商的良好合作 | 第44-45页 |
| 4.2.2 与合作方的良好合作 | 第45页 |
| 4.3 良好的网络维护团队 | 第45-48页 |
| 4.3.1 建立内部信息系统 | 第45页 |
| 4.3.2 成立专业的服务团队 | 第45-46页 |
| 4.3.3 媒体技术支持 | 第46-48页 |
| 5 华夏传媒整合营销策略实施总结 | 第48-53页 |
| 5.1 策略实施的效果 | 第49-51页 |
| 5.1.1 市场份额迅速扩大 | 第49-50页 |
| 5.1.2 赢得高端客户 | 第50页 |
| 5.1.3 保障企业发展 | 第50-51页 |
| 5.2 有待完善的建议 | 第51-53页 |
| 结论及展望及建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第57页 |
