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ZZ公司汽车零部件国产化存在的问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
1 引言第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 论文结构及主要内容第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 论文特色第12-13页
2 ZZ公司及零部件国产化情况概述第13-21页
    2.1 ZZ公司概述第13-15页
    2.2 ZZ公司汽车零部件国产化现状第15-16页
    2.3 ZZ公司汽车零部件国产化主要内容及流程第16-21页
3 ZZ公司零部件国产化过程中存在的问题及原因第21-29页
    3.1 合资外方不配合第21-24页
    3.2 国产化周期过长第24页
    3.3 国内零件供应商开发管理能力不足第24-25页
    3.4 供应商评价体系不科学第25页
    3.5 国产化项目跟踪不及时第25-26页
    3.6 ZZ公司各部门间沟通不畅第26-27页
    3.7 国产化零件认可过程缓慢第27-28页
    3.8 KD件删除过程缓慢第28-29页
4 ZZ公司零部件国产化问题对策第29-47页
    4.1 加强与合资外方沟通,分享国产化收益第29-31页
    4.2 综合各方意见制定开发计划第31-33页
    4.3 整合国内供应商体系,构筑战略伙伴关系第33-34页
    4.4 建立科学的供应商评价体系,实现双赢第34-36页
    4.5 加强国产化项目的跟踪第36-37页
    4.6 明确各部门工作职责,改进工作流程第37-45页
    4.7 加快国产化零件认可进度第45页
    4.8 加快KD件删除进度第45-47页
5 结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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