晶鸿公司太阳能电池产品战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第6-8页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究问题和意义 | 第6-7页 |
| 1.3 研究方法 | 第7页 |
| 1.4 研究内容 | 第7页 |
| 1.5 主要贡献 | 第7-8页 |
| 2 晶鸿公司战略外部环境分析 | 第8-31页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第8-12页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第8-10页 |
| 2.1.2 经济人口环境分析 | 第10页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第10页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第10-12页 |
| 2.2 太阳能光伏产业链 | 第12-18页 |
| 2.2.1 太阳能光伏产业 | 第14-16页 |
| 2.2.2 太阳能电池行业概况 | 第16-18页 |
| 2.3 晶体硅太阳能电池行业现状 | 第18-22页 |
| 2.4 晶体硅太阳能电池行业竞争格局 | 第22-28页 |
| 2.5 晶体硅太阳能电池行业发展前景 | 第28-31页 |
| 3 晶鸿公司战略内部环境分析 | 第31-36页 |
| 3.1 晶鸿新能源公司概况 | 第31-32页 |
| 3.2 晶鸿公司太阳能电池领域资源和能力分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 晶鸿公司资源分析 | 第32-34页 |
| 3.2.2 晶鸿公司能力分析 | 第34-36页 |
| 4 晶鸿公司太阳能电池产品战略设计 | 第36-45页 |
| 4.1 战略愿景和目标 | 第36页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第37页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第38页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第38-40页 |
| 4.3 战略思路 | 第40-41页 |
| 4.4 目标市场选择 | 第41页 |
| 4.5 产品定位 | 第41-42页 |
| 4.6 竞争策略 | 第42-43页 |
| 4.7 产品开发策略 | 第43-45页 |
| 5 晶鸿公司太阳能电池产品战略实施方案 | 第45-67页 |
| 5.1 太阳能电池产品建设方案 | 第45-56页 |
| 5.1.1 厂址选择方案 | 第45页 |
| 5.1.2 总图运输方案 | 第45-46页 |
| 5.1.3 土建方案 | 第46-47页 |
| 5.1.4 供电及通讯方案 | 第47-48页 |
| 5.1.5 给排水方案 | 第48-49页 |
| 5.1.6 环境保护方案 | 第49-51页 |
| 5.1.7 消防方案 | 第51页 |
| 5.1.8 安全保障方案 | 第51-52页 |
| 5.1.9 节能方案 | 第52-55页 |
| 5.1.10 项目实施进度计划 | 第55-56页 |
| 5.2 人力资源配备方案 | 第56页 |
| 5.3 财务方案 | 第56-67页 |
| 5.3.1 投资估算与资金筹措 | 第56-57页 |
| 5.3.2 总投资及资金筹措 | 第57-58页 |
| 5.3.3 产品成本估算 | 第58-61页 |
| 5.3.4 产品销售收入估算 | 第61页 |
| 5.3.5 利润估算 | 第61-63页 |
| 5.3.6 现金流量分析 | 第63-65页 |
| 5.3.7 敏感性分析 | 第65-67页 |
| 6 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
