| 内容摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1. 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| 2. 理论概述 | 第14-17页 |
| ·矩阵式管理 | 第14-15页 |
| ·财务管理体制 | 第15-17页 |
| ·概念 | 第15-16页 |
| ·内容 | 第16页 |
| ·特征 | 第16-17页 |
| 3. A寿险公司矩阵式管理模式及运行分析 | 第17-22页 |
| ·A寿险公司基本情况 | 第17-18页 |
| ·A寿险公司发展历程 | 第18-19页 |
| ·A寿险公司矩阵式管理模式演进 | 第19-22页 |
| ·块块管理模式 | 第19-20页 |
| ·条条管理模式 | 第20页 |
| ·矩阵化管理模式 | 第20-22页 |
| 4. S寿险分公司财务管理体制现状及问题分析 | 第22-40页 |
| ·S寿险分公司基本情况 | 第22-25页 |
| ·S寿险分公司财务管理体制现状 | 第25-29页 |
| ·S寿险分公司财务体制管理现状 | 第25-28页 |
| ·S寿险分公司财务体制管理的特点 | 第28-29页 |
| ·S寿险分公司财务管理体制问题分析 | 第29-37页 |
| ·内部财务控制不到位 | 第29-32页 |
| ·预算管理执行不严 | 第32-34页 |
| ·资金管理效率效益低下 | 第34页 |
| ·绩效考核体系不完善 | 第34-37页 |
| ·S寿险分公司财务管理体制改革紧迫性和必要性 | 第37-40页 |
| ·紧迫性 | 第37-38页 |
| ·必要性 | 第38-40页 |
| 5. S寿险分公司财务管理体制设计的指导思想及原则 | 第40-44页 |
| ·影响因素 | 第40-42页 |
| ·指导思想 | 第42-43页 |
| ·坚持原则 | 第43-44页 |
| 6. S寿险分公司财务管理体制新设计 | 第44-65页 |
| ·设计框架 | 第44-45页 |
| ·设计内容 | 第45-65页 |
| ·内部财务控制制度的构建 | 第45-47页 |
| ·全面预算管理体系的构建 | 第47-51页 |
| ·资金管理体系的构建 | 第51-53页 |
| ·绩效评价体系的构建 | 第53-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |