| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 人才市场竞争需要 | 第8页 |
| 1.1.2 高校人才竞争需要 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关概念及理论分析 | 第11-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第11-14页 |
| 2.1.1 薪酬概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 薪酬的作用 | 第12-13页 |
| 2.1.3 影响薪酬的因素 | 第13-14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-18页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 生存——交往——发展理论 | 第15页 |
| 2.2.3 成就激励理论 | 第15页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第15-16页 |
| 2.2.5 双因素理论 | 第16页 |
| 2.2.6 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.2.7 利润分享理论 | 第16-18页 |
| 第三章 J学院教师薪酬管理的现状 | 第18-32页 |
| 3.1 J学院概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 学院简介 | 第18页 |
| 3.1.2 学院机构设置 | 第18-20页 |
| 3.2 J学院薪酬管理现状 | 第20-27页 |
| 3.2.1 基本薪酬管理 | 第20页 |
| 3.2.2 可变薪酬管理 | 第20-21页 |
| 3.2.3 现行内部岗位津贴制度 | 第21-25页 |
| 3.2.4 对学院现行教职工薪酬发放情况的调查分析 | 第25-27页 |
| 3.3 现行薪酬管理制度中存在的主要问题分析 | 第27-32页 |
| 第四章 优化J学院薪酬管理的对策建议 | 第32-47页 |
| 4.1 J学院薪酬制度方案优化设计 | 第32-36页 |
| 4.1.1 薪酬制度方案优化设计遵循的原则 | 第32-34页 |
| 4.1.2 影响薪酬制度优化设计的因素 | 第34-36页 |
| 4.2 J学院薪酬制度优化方案 | 第36-47页 |
| 4.2.1 学院内部岗位津贴优化 | 第36-38页 |
| 4.2.2 建立合理科学的绩效考核体系 | 第38-42页 |
| 4.2.3 量化教职工考核指标 | 第42-43页 |
| 4.2.4 建立沟通反馈双向机制 | 第43页 |
| 4.2.5 注重学院内部薪酬，进一步提升激励机制 | 第43-44页 |
| 4.2.6 进一步完善教职工福利类别，满足教职工需求 | 第44-45页 |
| 4.2.7 改革分配制度，建立延期分配，保持教职工队伍稳定 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
