| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3 本文的研究思路及主要创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 企业可持续发展战略的基本理论 | 第14-19页 |
| 2.1 企业可持续发展理论概述 | 第14-15页 |
| 2.2 盐化企业实施可持续发展的意义 | 第15-16页 |
| 2.3 企业战略概述 | 第16-17页 |
| 2.4 企业战略管理的过程 | 第17-19页 |
| 第三章 JH 盐化公司发展的内外部环境分析及战略定位 | 第19-40页 |
| 3.1 我国盐业及 JH 盐化公司发展概述 | 第19-21页 |
| 3.1.1 我国盐业发展概述 | 第19-20页 |
| 3.1.2 JH 盐化公司发展概述 | 第20-21页 |
| 3.2 JH 盐化公司的“五力模型”分析 | 第21-28页 |
| 3.2.1 波特“五力模型”简介 | 第21-24页 |
| 3.2.2 “五力模型”的具体分析 | 第24-27页 |
| 3.2.3 小结 | 第27-28页 |
| 3.3 基于 SWOT 方法的分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 SWOT 方法简介 | 第28-29页 |
| 3.3.2 JH 盐化公司的优势与机会分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 JH 盐化公司的劣势与威胁分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 小结 | 第31-32页 |
| 3.4 JH 盐化公司内部资源分析 | 第32-33页 |
| 3.4.1 运营过程分析 | 第32页 |
| 3.4.2 财务状况分析 | 第32-33页 |
| 3.4.3 人力资源现状分析 | 第33页 |
| 3.5 JH 盐化公司内部环境分析 | 第33-36页 |
| 3.5.1 公司管理方面所面临的主要问题 | 第33-34页 |
| 3.5.2 资源利用及产业转型方面的主要问题 | 第34页 |
| 3.5.3 人力资源方面所面临的主要问题 | 第34-35页 |
| 3.5.4 运营销售方面所面临的主要问题 | 第35-36页 |
| 3.6 JH 盐化公司的“VRIN 模型”分析 | 第36-40页 |
| 3.6.1 “VRIN 模型”简介 | 第36-37页 |
| 3.6.2 JH 盐化公司的内部资源分析 | 第37-38页 |
| 3.6.3 JH 盐化公司的“VRIN 模型”下的竞争优势分析 | 第38-40页 |
| 第四章 JH 盐化公司保持可持续发展的战略对策 | 第40-43页 |
| 4.1 公司管理方面的战略对策 | 第40页 |
| 4.2 公司生产方面的战略对策 | 第40-41页 |
| 4.3 人力资源方面的战略对策 | 第41-42页 |
| 4.4 运营销售方面的战略对策 | 第42-43页 |
| 第五章 JH 盐化公司的战略制定 | 第43-46页 |
| 5.1 晶昊盐化公司的专一化战略 | 第43-44页 |
| 5.2 晶昊盐化公司的多样化战略 | 第44-46页 |
| 第六章 总结 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |