| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新与难点 | 第15-17页 |
| 第二章 基层公务员执行力与政府公信力的理论关联 | 第17-25页 |
| 2.1 政府公信力 | 第17-20页 |
| 2.1.1 公信力的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 政府公信力的内涵 | 第18-20页 |
| 2.2 基层公务员的执行力 | 第20-23页 |
| 2.2.1 执行力的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 基层公务员执行力的概念 | 第21-23页 |
| 2.3 基层公务员执行力与政府公信力之间的关系 | 第23-25页 |
| 第三章 基层公务员执行力的现状及其对政府公信力的影响 | 第25-36页 |
| 3.1 基层公务员执行力不足的表现及其成因 | 第25-32页 |
| 3.1.1 基层公务员执行刚度较弱 | 第25-27页 |
| 3.1.2 基层公务员执行力度较小 | 第27-29页 |
| 3.1.3 基层公务员执行速度较慢 | 第29-30页 |
| 3.1.4 基层公务员执行高度较低 | 第30-31页 |
| 3.1.5 基层公务员执行效度较差 | 第31-32页 |
| 3.2 基层公务员执行力不足对政府公信力的影响 | 第32-36页 |
| 3.2.1 加剧政府公信力的流失 | 第32-33页 |
| 3.2.2 削弱政府公信力的功能 | 第33-36页 |
| 第四章 增强基层公务员执行力的对策探讨 | 第36-47页 |
| 4.1 改善基层公务员执行力的制度环境 | 第36-41页 |
| 4.1.1 提高公共政策质量 | 第36-37页 |
| 4.1.2 改进基层公务员的执行机制 | 第37-38页 |
| 4.1.3 转变政府职能,优化机构设置 | 第38-39页 |
| 4.1.4 完善公务员管理制度 | 第39-41页 |
| 4.2 提高基层公务员的综合素质和工作能力 | 第41-43页 |
| 4.2.1 基层公务员要树立正确的执行理念,拥有良好的执行心态 | 第41-42页 |
| 4.2.2 基层公务员要加强学习和积累知识,不断提高工作能力 | 第42-43页 |
| 4.3 营造积极向上的执行力文化,推进基层公务员执行力文化建设 | 第43-47页 |
| 4.3.1 价值文化 | 第44-45页 |
| 4.3.2 法律文化 | 第45页 |
| 4.3.3 制度文化 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
