Q炼化公司TCTM项目团队管理研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6-7页
1 绪论	第10-16页
1.1 论文选题背景及意义	第10-13页
1.2 论文研究的主要内容	第13页
1.3 国内外研究现状综述	第13-15页
1.4 研究思路	第15页
1.5 创新点	第15-16页
2 项目团队管理概述	第16-27页
2.1 项目团队发展历程	第16页
2.2 项目团队基本理论概述	第16-20页
2.3 项目团队管理相关理论	第20-23页
2.4 项目团队组织结构形式	第23-24页
2.5 项目团队的优势	第24-25页
2.6 项目团队的激励理论	第25-27页
3 Q炼化公司TCTM项目团队运作现状与问题	第27-40页
3.1 Q炼化公司TCTM项目概述	第27-34页
3.2 Q炼化公司TCTM项目团队运作现状	第34-38页
3.3 Q炼化公司TCTM项目团队运作问题	第38-40页
4 Q炼化公司TCTM项目团队管理框架	第40-58页
4.1 Q炼化公司TCTM项目团队管理结构	第40-43页
4.2 项目团队绩效管理	第43-49页
4.3 项目团队激励管理	第49-53页
4.4 项目团队矛盾管理	第53-55页
4.5 项目团队沟通管理	第55-58页
5 TCTM项目团队管理框架的保障与运用	第58-64页
5.1 发挥项目经理的作用	第58-60页
5.2 TCTM项目团队管理的框架运用	第60-64页
6 结论与展望	第64-66页
6.1 结论	第64-65页
6.2 展望	第65-66页
参考文献	第66-68页
致谢	第68-69页
个人简历	第69页
攻读硕士学位期间发表的学术论文与获得的成果	第69页