H住宅建设项目的进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外相关研究 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状及发展趋势 | 第14-16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.6 论文框架 | 第17-19页 |
| 2 项目进度管理概述 | 第19-30页 |
| 2.1 项目管理目标与内容 | 第19-21页 |
| 2.2 项目进度管理的内涵 | 第21页 |
| 2.3 项目进度计划 | 第21-26页 |
| 2.3.1 项目进度计划的作用 | 第21-22页 |
| 2.3.2 项目进度计划的编制 | 第22-26页 |
| 2.4 项目进度的控制 | 第26-30页 |
| 2.4.1 项目进度控制原理 | 第26-28页 |
| 2.4.2 项目进度的跟踪检查 | 第28-29页 |
| 2.4.3 项目进度的调整 | 第29-30页 |
| 3 H住宅建设项目概况 | 第30-37页 |
| 3.1 H住宅建设项目基本情况 | 第30-34页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第30-33页 |
| 3.1.2 工程自然条件 | 第33-34页 |
| 3.2 H住宅建设项目工程特征 | 第34-35页 |
| 3.2.1 建筑特征 | 第34页 |
| 3.2.2 结构特征 | 第34页 |
| 3.2.3 工程施工的特点、难点及要求 | 第34-35页 |
| 3.3 H住宅建设项目工作流程 | 第35-37页 |
| 4 H住宅建设项目进度计划的制定 | 第37-52页 |
| 4.1 编制方法和项目范围的确定 | 第37-39页 |
| 4.2 项目的工作分解结构 | 第39-41页 |
| 4.3 项目进度的影响因素 | 第41-43页 |
| 4.4 项目进度计划的编制 | 第43-49页 |
| 4.4.1 项目活动定义 | 第43-44页 |
| 4.4.2 项目活动排序 | 第44-45页 |
| 4.4.3 活动历时估算 | 第45-48页 |
| 4.4.4 项目网络计划图编制 | 第48-49页 |
| 4.5 网络计划工期优化 | 第49-50页 |
| 4.6 项目进度计划图 | 第50-52页 |
| 5 H住宅建设项目的进度控制及管理 | 第52-60页 |
| 5.1 项目进度控制系统的建立 | 第52页 |
| 5.2 H住宅建设项目进度控制的组织落实 | 第52-53页 |
| 5.3 H住宅建设项目进度控制点 | 第53页 |
| 5.4 H住宅建设项目的动态控制 | 第53-58页 |
| 5.4.1 项目进度动态监测 | 第53-54页 |
| 5.4.2 项目进度动态控制的过程与步骤 | 第54-55页 |
| 5.4.3 H住宅建设项目进控制的纠编措施 | 第55-58页 |
| 5.5 H住宅建设项目的进度保障措施 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 本文结论 | 第60页 |
| 6.2 不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
| 发表的学术论 | 第64页 |
