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基于顾客价值的我国团购网站商业模式的创新研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-24页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-20页
        1.2.1 顾客价值研究综述第13-14页
        1.2.2 商业模式研究综述第14-19页
        1.2.3 商业模式创新研究综述第19-20页
        1.2.4 研究评述第20页
    1.3 研究内容与框架第20-22页
        1.3.1 论文研究的内容第20-22页
        1.3.2 论文的研究框架第22页
    1.4 研究方法第22-23页
    1.5 本文的创新点第23-24页
2 相关理论基础第24-29页
    2.1 顾客价值理论第24-25页
        2.1.1 顾客价值的内涵第24页
        2.1.2 顾客价值的特征第24页
        2.1.3 顾客价值的构成维度第24-25页
    2.2 商业模式的内涵及构成要素第25-27页
        2.2.1 商业模式的内涵第25-26页
        2.2.2 商业模式的主要构成要素第26-27页
    2.3 商业模式创新的原则及途径第27-29页
        2.3.1 商业模式创新的原则第27-28页
        2.3.2 商业模式创新的途径第28-29页
3 我国团购网站的概况及商业模式分析第29-47页
    3.1 团购网站概念的界定第29-30页
    3.2 我国团购网站的发展现状分析第30-34页
    3.3 团购网站产业价值链构成分析第34-35页
    3.4 我国网络团购的市场环境分析第35-40页
        3.4.1 网络团购宏观环境分析第35-37页
        3.4.2 网络团购的产业环境分析第37-39页
        3.4.3 网络团购 SWOT 分析第39-40页
    3.5 我国团购网站的商业模式第40-42页
    3.6 我国团购网站商业模式的构成要素分析第42-43页
    3.7 我国团购网站商业模式存在的问题第43-47页
4 顾客价值角度的我国团购网站商业模式创新第47-61页
    4.1 参加网络团购的顾客心理特征分析第47-48页
    4.2 团购网站商业模式下顾客价值的影响因素第48-51页
    4.3 我国团购网站商业模式下顾客价值的维度第51-53页
    4.4 基于顾客价值的我国团购网站商业模式的要素创新第53-61页
        4.4.1 基于顾客价值的关键流程创新第53-55页
        4.4.2 基于顾客价值的合作模式创新第55-56页
        4.4.3 基于顾客价值的关键业务创新第56-59页
        4.4.4 基于顾客价值的盈利模式创新第59-60页
        4.4.5 基于顾客价值的价值主张创新第60-61页
5 拉手网案例第61-70页
    5.1 拉手网公司概况第61-62页
    5.2 拉手网商业模式现状以及存在的问题研究第62-64页
        5.2.1 拉手网商业模式模型第62-63页
        5.2.2 拉手网商业模式存在的问题第63-64页
    5.3 以顾客价值为导向的拉手网商业模式创新思路第64-70页
        5.3.1 明确市场定位,适时进军高端团购第65页
        5.3.2 丰富盈利模式第65-66页
        5.3.3 改善业务流程第66-67页
        5.3.4 增强与商家的合作,提高产品/服务质量第67-68页
        5.3.5 提高售后服务水平第68-70页
6 结论、不足与展望第70-72页
    6.1 研究结论第70页
    6.2 研究不足及展望第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
个人简历第75页
发表的学术论文第75-76页

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