| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 插图和附表清单 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.2 研究方向与方法 | 第13页 |
| 1.2.1 研究方向 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 相关研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 关于传统报纸转型的研究现状 | 第14页 |
| 1.3.2 关于《新闻晨报》的研究现状 | 第14-15页 |
| 2 《新闻晨报》历史与现状 | 第15-20页 |
| 2.1 《新闻晨报》的历史 | 第15-16页 |
| 2.2 《新闻晨报》的现状 | 第16-20页 |
| 3 《新闻晨报》在新闻发现环节的应对策略 | 第20-25页 |
| 3.1 网络报料平台产生的背景 | 第20-21页 |
| 3.2 记者博客作为网络报料平台 | 第21-22页 |
| 3.3 微博作为网络报料平台 | 第22-25页 |
| 4 《新闻晨报》在新闻生产环节的应对策略 | 第25-31页 |
| 4.1 业务流程数字化 | 第25-26页 |
| 4.2 培养复合型采编人才 | 第26-28页 |
| 4.2.1 克服新技术恐惧 | 第26页 |
| 4.2.2 向多媒体平稳过渡 | 第26-27页 |
| 4.2.3 数字设备的保障性投入 | 第27页 |
| 4.2.4 与新媒体结合的采编方式成为内部共识 | 第27-28页 |
| 4.3 新媒体(微信)在新闻内容生产中的运用 以雅安地震报道为例 | 第28-31页 |
| 4.3.1 微信改变传统灾难报道模式 | 第29页 |
| 4.3.2 微信改变传统报纸报道程序 | 第29-31页 |
| 5 《新闻晨报》在新闻消费环节的应对策略 | 第31-42页 |
| 5.1 触摸式电子屏 | 第31-32页 |
| 5.2 网络报纸 | 第32-35页 |
| 5.2.1 《新闻晨报》网络报纸建设现状及分析 | 第32-34页 |
| 5.2.2 《新闻晨报》网络报纸的发展策略 | 第34-35页 |
| 5.3 微博 | 第35-42页 |
| 5.3.1 作为新闻发布平台的晨报微博 | 第37-39页 |
| 5.3.2 晨报微博在新闻发布中的作用 以雅安地震报道为例 | 第39-42页 |
| 6 结语 转型变身——走向媒体融合 | 第42-44页 |
| 参考书目 | 第44-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |