武汉市地方税务局纳税评估体系完善研究
| 内容摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 本文可能创新与不足之处 | 第14-16页 |
| 第2章 纳税评估概述 | 第16-21页 |
| 2.1 纳税评估概念和内涵 | 第16-18页 |
| 2.1.1 纳税评估的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 纳税评估的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.3 纳税评估在税收工作中的作用 | 第17-18页 |
| 2.2 国内外纳税评估的发展 | 第18-21页 |
| 2.2.1 国外纳税评估的发展和启示 | 第18-19页 |
| 2.2.2 我国纳税评估实践 | 第19-21页 |
| 第3章 武汉地税纳税评估体系构建 | 第21-39页 |
| 3.1 武汉地税改革方案 | 第21-23页 |
| 3.2 纳税评估组织建立 | 第23-27页 |
| 3.2.1 武汉地税组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2.2 评估组织建立的两种方式 | 第24-26页 |
| 3.2.3 组织内部的协作机制 | 第26-27页 |
| 3.3 纳税评估与税务稽查的职责界定 | 第27-30页 |
| 3.3.1 纳税评估与税务稽查的共同点 | 第27-28页 |
| 3.3.2 纳税评估与税务稽查的定位区别 | 第28-29页 |
| 3.3.3 纳税评估在具体操作中的界定 | 第29-30页 |
| 3.4 纳税评估制度建立 | 第30-31页 |
| 3.4.1 制度建立依据 | 第30页 |
| 3.4.2 制度顶层设计 | 第30-31页 |
| 3.5 纳税评估模型搭建 | 第31-36页 |
| 3.5.1 评估模型的概念 | 第31-32页 |
| 3.5.2 评估模型的设计 | 第32-35页 |
| 3.5.3 评估模型的构建步骤 | 第35-36页 |
| 3.6 纳税评估工作考核设定 | 第36-39页 |
| 3.6.1 考核激励的方向 | 第36-37页 |
| 3.6.2 考核指标的设定 | 第37-39页 |
| 第4章 武汉地税纳税评估体系运行问题分析 | 第39-46页 |
| 4.1 在工作方法上与税务稽查相混淆 | 第39-40页 |
| 4.2 在分工上与税源管理部门产生矛盾 | 第40-42页 |
| 4.3 评估任务的发起存在一定盲目性 | 第42-43页 |
| 4.4 评估实施过程不够规范 | 第43-44页 |
| 4.5 评估质效有待提高 | 第44-46页 |
| 第5章 进一步完善武汉地税纳税评估体系建议 | 第46-51页 |
| 5.1 构建单元式的评估模型体系,形成技术核心 | 第46页 |
| 5.2 建立标准化的评估运作体系,形成制度支撑 | 第46-48页 |
| 5.3 推行综合性的纳税申报制度,形成信息支撑 | 第48页 |
| 5.4 完善链条化的力量传导机制,形成刚性支撑 | 第48-49页 |
| 5.5 实施网络化的人才培养工程,形成智力支撑 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
