乐狮公路XS01标段质量管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 概述 | 第8-10页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第8-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-16页 |
| 2.1 企业概况 | 第10页 |
| 2.2 项目背景介绍 | 第10-13页 |
| 2.2.1 工程概况 | 第10-12页 |
| 2.2.2 项目组织结构 | 第12-13页 |
| 2.3 乐狮公路XS01项目质量问题 | 第13-16页 |
| 2.3.1 员工的困惑 | 第13-14页 |
| 2.3.2 质量管理组织机构的困扰 | 第14-15页 |
| 2.3.3 施工过程质量控制的困境 | 第15-16页 |
| 3 案例分析 | 第16-25页 |
| 3.1 理论分析 | 第16-20页 |
| 3.1.1 公路工程项目的特点 | 第16页 |
| 3.1.2 公路工程项目质量控制的难点 | 第16-17页 |
| 3.1.3 影响公路工程施工质量的因素 | 第17-18页 |
| 3.1.4 处理公路工程施工质量问题的角度 | 第18-19页 |
| 3.1.5 质量统计方法分析 | 第19-20页 |
| 3.2 质量管理问题的原因分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 工程人员质量意识差 | 第21-22页 |
| 3.2.2 质量管理组织机构不健全 | 第22-23页 |
| 3.2.3 施工过程质量控制不到位 | 第23-25页 |
| 4 解决对策及措施 | 第25-44页 |
| 4.1 提升质量意识 | 第25-29页 |
| 4.1.1 开展质量意识与文化教育 | 第25-26页 |
| 4.1.2 建立施工质量考核制度 | 第26-29页 |
| 4.1.3 开展质量标兵活动 | 第29页 |
| 4.2 完善质量管理组织和制度建设 | 第29-40页 |
| 4.2.1 推行QC小组活动 | 第29-31页 |
| 4.2.2 设计合适的组织架构 | 第31-34页 |
| 4.2.3 建立质量自检体系 | 第34-37页 |
| 4.2.4 完善各项质量管理制度 | 第37-40页 |
| 4.3 加强施工过程质量控制 | 第40-44页 |
| 4.3.1 加强进度控制 | 第40页 |
| 4.3.2 执行工程质量预控 | 第40-41页 |
| 4.3.3 采取施工过程质量保证措施 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
