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中国企业跨国并购绩效研究--基于制度环境和文化差异的维度

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-15页
    1.2 研究思路和框架第15-16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 本文创新点简述第17-19页
2 文献综述第19-36页
    2.1 企业并购第19-24页
        2.1.1 企业并购动机第19-23页
        2.1.2 企业并购绩效及影响因素第23-24页
    2.2 制度环境与企业并购第24-26页
        2.2.1 制度环境的概念第24-25页
        2.2.2 制度环境对并购绩效的影响第25-26页
    2.3 文化差异与企业并购第26-35页
        2.3.1 文化差异与企业并购第27-29页
        2.3.2 文化对并购绩效的影响第29-32页
        2.3.3 影响文化差异与并购绩效期望关系的主要原因第32-35页
    2.4 文献评述第35-36页
3 研究理论与假设第36-40页
    3.1 制度环境对并购绩效的影响第36-37页
    3.2 文化差异对并购绩效的影响第37-38页
    3.3 制度环境和文化差异之间的关系第38-40页
4 实证研究第40-58页
    4.1 样本数据第40-41页
    4.2 变量设定第41-44页
        4.2.1 并购绩效指标第41页
        4.2.2 东道国制度环境第41-42页
        4.2.3 文化差异第42页
        4.2.4 控制变量第42-44页
    4.3 研究方法第44-47页
    4.4 实证结果第47-58页
        4.4.1 初步回归第47-49页
        4.4.2 假设 1 验证第49-50页
        4.4.3 假设 2 验证第50-54页
        4.4.4 假设 3 验证第54-58页
5 管理建议第58-62页
6 结论及展望第62-65页
    6.1 本文结论第62-63页
    6.2 本文创新点第63-64页
    6.3 本文局限及未来研究展望第64-65页
参考文献第65-74页
致谢第74-75页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第75-78页
附件第78页

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