Y公司全面预算管理存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 全面预算管理理论基础 | 第17-18页 |
| 2.1.1 权变理论 | 第17页 |
| 2.1.2 激励理论 | 第17页 |
| 2.1.3 控制理论 | 第17-18页 |
| 2.2 全面预算管理相关概念 | 第18-21页 |
| 2.2.1 全面预算管理的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 全面预算管理的特征 | 第18-19页 |
| 2.2.3 全面预算的内容 | 第19-20页 |
| 2.2.4 全面预算管理的流程 | 第20-21页 |
| 第三章 Y公司预算管理现状 | 第21-27页 |
| 3.1 Y公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 Y公司的预算管理现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 预算的组织机构体系 | 第22-23页 |
| 3.2.2 预算的编制 | 第23-25页 |
| 3.2.3 预算的执行 | 第25-26页 |
| 3.2.4 预算的分析 | 第26页 |
| 3.2.5 预算的考核 | 第26-27页 |
| 第四章 Y公司实施全面预算管理的问题及原因分析 | 第27-37页 |
| 4.1 Y公司预算组织制度和目标制定存在的问题 | 第27-28页 |
| 4.1.1 缺乏专门组织机构 | 第27页 |
| 4.1.2 缺乏长期规划 | 第27-28页 |
| 4.2 .Y公司预算编制存在的问题 | 第28-30页 |
| 4.2.1 预算编制缺乏自主性 | 第28页 |
| 4.2.2 预算编制内容不全面 | 第28-29页 |
| 4.2.3 预算编制方法单一 | 第29-30页 |
| 4.2.4 Y公司预算编制存在松弛现象 | 第30页 |
| 4.3 Y公司预算执行存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.3.1 现行预算指标分解不到位 | 第30-31页 |
| 4.3.2 预算实时控制成本高且效率较低 | 第31页 |
| 4.4 Y公司预算分析存在的问题 | 第31-32页 |
| 4.4.1 预算分析不深入 | 第31-32页 |
| 4.4.2 缺乏跟踪分析管理制度 | 第32页 |
| 4.5 Y公司预算考核存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.5.1 考核指标不够客观科学 | 第32页 |
| 4.5.2 考核涉及范围不全面 | 第32-33页 |
| 4.5.3 考核激励方式单一 | 第33-34页 |
| 4.6 Y公司全面预算管理问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 4.6.1 目标缺乏战略导向性 | 第34页 |
| 4.6.2 权责分配不明确,认识存在误区 | 第34-35页 |
| 4.6.3 缺乏严格的监督手段 | 第35页 |
| 4.6.4 缺乏预算管理分析专业人才 | 第35-36页 |
| 4.6.5 缺乏有效的激励机制 | 第36-37页 |
| 第五章 Y公司全面预算管理的优化建议 | 第37-50页 |
| 5.1 加强全面预算管理组织机构与制度体系的构建 | 第37-38页 |
| 5.1.1 规范全面预算管理组织机构 | 第37-38页 |
| 5.1.2 健全和落实全面预算管理体制 | 第38页 |
| 5.2 建立具有战略导向性的全面预算管理指标体系 | 第38-43页 |
| 5.2.1 采用SWOT分析法确定战略目标 | 第39-40页 |
| 5.2.2 以战略为基础编制预算目标 | 第40-41页 |
| 5.2.3 利用平衡计分卡将预算目标具体化 | 第41-43页 |
| 5.3 Y公司全面预算编制环节的优化 | 第43-45页 |
| 5.3.1 优化预算的编制方法 | 第43-44页 |
| 5.3.2 完善预算的编制内容 | 第44-45页 |
| 5.4 Y公司全面预算管理执行环节的优化 | 第45-46页 |
| 5.4.1 完善全面预算管理执行细则 | 第45页 |
| 5.4.2 加强预算执行情况的监控 | 第45-46页 |
| 5.4.3 加强信息系统与全面预算管理的结合 | 第46页 |
| 5.5 Y公司全面预算管理分析环节的优化 | 第46-48页 |
| 5.5.1 提高全面预算分析的专业性 | 第46-47页 |
| 5.5.2 建立预算分析跟踪管理制度 | 第47-48页 |
| 5.6 Y公司全面预算管理考核环节的优化 | 第48-50页 |
| 5.6.1 完善考评机制 | 第48页 |
| 5.6.2 完善绩效激励机制 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
