| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第15-35页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第16-24页 |
| 1.2.1 国内研究述评 | 第16-21页 |
| 1.2.2 国外研究述评 | 第21-24页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第24-26页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第24-25页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第25页 |
| 1.3.3 可能的创新之处 | 第25-26页 |
| 1.4 概念界定 | 第26-29页 |
| 1.4.1 机构养老 | 第26-27页 |
| 1.4.2 机构养老政策 | 第27-28页 |
| 1.4.3 政策执行 | 第28-29页 |
| 1.5 理论依据 | 第29-35页 |
| 1.5.1 社会公平理论 | 第29-30页 |
| 1.5.2 福利多元主义理论 | 第30-31页 |
| 1.5.3 史密斯政策执行模型 | 第31-35页 |
| 第二章 广州市机构养老政策及其执行 | 第35-48页 |
| 2.1 广州市机构养老政策的发展历程 | 第35-36页 |
| 2.1.1 救济型机构养老政策阶段 | 第35页 |
| 2.1.2 补缺型机构养老政策阶段 | 第35-36页 |
| 2.1.3 普惠型机构养老政策阶段 | 第36页 |
| 2.2 广州市机构养老政策的内容 | 第36-43页 |
| 2.2.1 广州市机构养老政策的概述 | 第36-38页 |
| 2.2.2 广州市机构养老政策的具体内容 | 第38-43页 |
| 2.2.3 广州市机构养老政策的特点 | 第43页 |
| 2.3 广州市机构养老政策的执行 | 第43-48页 |
| 2.3.1 执行的目标 | 第43-45页 |
| 2.3.2 执行的主体 | 第45页 |
| 2.3.3 执行的客体 | 第45-46页 |
| 2.3.4 执行的过程和手段 | 第46-48页 |
| 第三章 广州市机构养老政策执行的成效 | 第48-69页 |
| 3.1 数据来源 | 第48-49页 |
| 3.1.1 问卷调查 | 第48页 |
| 3.1.2 个案访谈 | 第48页 |
| 3.1.3 网络搜索 | 第48-49页 |
| 3.2 问卷调查情况 | 第49-53页 |
| 3.2.1 问卷的设计 | 第49页 |
| 3.2.2 问卷调查过程 | 第49-50页 |
| 3.2.3 问卷数据的处理方法 | 第50页 |
| 3.2.4 问卷样本情况 | 第50-53页 |
| 3.3 广州市机构养老政策执行成效 | 第53-69页 |
| 3.3.1 加快了养老机构建设 | 第55-57页 |
| 3.3.2 促进了机构养老事业发展 | 第57-63页 |
| 3.3.3 解决了部分社会问题 | 第63-69页 |
| 第四章 广州市机构养老政策执行存在的问题及其原因 | 第69-87页 |
| 4.1 广州市机构养老政策执行存在的问题 | 第69-72页 |
| 4.1.1 养老机构建设部分目标未达成 | 第69-71页 |
| 4.1.2 机构养老事业发展的程度不够 | 第71-72页 |
| 4.1.3 解决社会问题的力度不足 | 第72页 |
| 4.2 广州市机构养老政策执行存在问题的原因 | 第72-87页 |
| 4.2.1 政策自身的缺陷 | 第73-76页 |
| 4.2.2 政策执行机构的执行力不足 | 第76-78页 |
| 4.2.3 政策执行目标群体的积极性不高 | 第78-81页 |
| 4.2.4 政策执行环境的不利 | 第81-87页 |
| 第五章 港台沪机构养老政策执行的经验及其对广州的启示 | 第87-100页 |
| 5.1 香港机构养老政策执行的经验 | 第87-90页 |
| 5.1.1 香港机构养老政策 | 第87-88页 |
| 5.1.2 香港机构养老政策执行机构 | 第88-89页 |
| 5.1.3 香港机构养老政策执行目标群体 | 第89-90页 |
| 5.1.4 香港机构养老政策执行环境 | 第90页 |
| 5.2 台湾机构养老政策执行的经验 | 第90-94页 |
| 5.2.1 台湾机构养老政策 | 第91页 |
| 5.2.2 台湾机构养老政策执行机构 | 第91-92页 |
| 5.2.3 台湾机构养老政策执行目标群体 | 第92-93页 |
| 5.2.4 台湾机构养老政策执行环境 | 第93-94页 |
| 5.3 上海机构养老政策执行的经验 | 第94-97页 |
| 5.3.1 上海机构养老政策 | 第94-95页 |
| 5.3.2 上海机构养老政策执行机构 | 第95-96页 |
| 5.3.3 上海机构养老政策执行目标群体 | 第96-97页 |
| 5.3.4 上海机构养老政策执行环境 | 第97页 |
| 5.4 港台沪机构养老政策执行经验对广州的启示 | 第97-100页 |
| 5.4.1 香港机构养老政策执行多样化，全面发展机构养老服务 | 第98页 |
| 5.4.2 台湾机构养老政策执行专业化，致力于发展长期照护服务 | 第98页 |
| 5.4.3 上海机构养老政策执行层次化，大力发展机构养老体系 | 第98-100页 |
| 第六章 促进广州市机构养老政策有效执行的对策建议 | 第100-108页 |
| 6.1 完善广州市机构养老政策 | 第100-102页 |
| 6.1.1 做好顶层设计 | 第100-101页 |
| 6.1.2 健全政策体系 | 第101-102页 |
| 6.2 提高广州市机构养老政策执行机构的执行力 | 第102-104页 |
| 6.2.1 明确执行机构权责，加强指挥和协调 | 第102-103页 |
| 6.2.2 增加执行机构信息公开度，完善监管机制 | 第103-104页 |
| 6.3 提升广州市机构养老政策执行目标群体的积极性 | 第104-105页 |
| 6.3.1 满足目标群体的需求 | 第104-105页 |
| 6.3.2 加强目标群体的参与性 | 第105页 |
| 6.4 营造广州市机构养老政策执行的良好环境 | 第105-108页 |
| 6.4.1 增进政策执行环境的支持度 | 第105-106页 |
| 6.4.2 维护政策执行环境的公平 | 第106-108页 |
| 结语 | 第108-109页 |
| 参考文献 | 第109-117页 |
| 附录A | 第117-120页 |
| 附录B | 第120-121页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第121-122页 |
| 致谢 | 第122页 |
