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华硕中国笔记本电脑营销策略研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 研究思路与研究方法第13-15页
    1.4 论文框架与主要内容第15-17页
    1.5 创新点第17-18页
第2章 文献综述与理论基础第18-22页
    2.1 相关概念第18页
    2.2 市场营销策略的相关理论第18-20页
    2.3 行业竞争的相关理论第20-22页
第3章 华硕中国笔记本电脑外部环境分析第22-33页
    3.1 宏观环境分析第22-24页
    3.2 行业环境分析第24-31页
    3.3 机会威胁分析第31-33页
第4章 华硕电脑公司内部条件分析第33-40页
    4.1 华硕电脑公司简介第33页
    4.2 华硕电脑发展历程第33-34页
    4.3 华硕电脑优劣势分析第34-40页
第5章 华硕中国笔记本电脑营销现状及问题第40-50页
    5.1 各品牌笔记本电脑营销现状第40-42页
    5.2 华硕笔记本电脑营销现状第42-46页
    5.3 华硕笔记本电脑营销策略存在的问题第46-50页
第6章 华硕中国电脑笔记本电脑营销策略改进第50-60页
    6.1 笔记本电脑购买者关注点分析第50-55页
    6.2 华硕笔记本目标市场选择第55页
    6.3 华硕笔记本电脑市场定位第55-56页
    6.4 华硕笔记本营销策略改进第56-60页
第7章 研究结论与展望第60-62页
    7.1 本文的结论第60页
    7.2 研究不足第60-61页
    7.3 研究展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
学位论文评阅及答辩情况表第65页

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