| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-22页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-22页 |
| 1.2.1 相关概念的研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 经营性体育俱乐部的研究 | 第13-17页 |
| 1.2.3 经营性羽毛球俱乐部的研究 | 第17-22页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第22-24页 |
| 2.1 研究对象 | 第22页 |
| 2.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 2.2.1 文献法 | 第22页 |
| 2.2.2 调查法 | 第22-23页 |
| 2.2.3 数理统计法 | 第23页 |
| 2.2.4 逻辑分析法 | 第23-24页 |
| 3 研究结果与分析 | 第24-52页 |
| 3.1 焦作市区经营性羽毛球俱乐部的现状 | 第24-48页 |
| 3.1.1 焦作市区经营性羽毛球俱乐部的基本现状 | 第24-27页 |
| 3.1.2 焦作市区经营性羽毛球俱乐部的经营现状 | 第27-32页 |
| 3.1.3 焦作市区经营性羽毛球俱乐部管理人员基本现状 | 第32-35页 |
| 3.1.4 焦作市区经营性羽毛球俱乐部教练员基本现状 | 第35-39页 |
| 3.1.5 焦作市区经营性羽毛球俱乐部消费者基本现状 | 第39-46页 |
| 3.1.6 消费者对焦作市区经营性羽毛球俱乐部经营满意程度的调查 | 第46-48页 |
| 3.2 焦作市区经营性羽毛球俱乐部存在的问题 | 第48-49页 |
| 3.2.1 场馆设施不完善 | 第48页 |
| 3.2.2 经营项目较少，经营状况不理想 | 第48页 |
| 3.2.3 教练员队伍不稳定 | 第48-49页 |
| 3.2.4 宣传方式单一鲜为人知 | 第49页 |
| 3.3 焦作市区经营性羽毛球俱乐部的发展对策 | 第49-52页 |
| 3.3.1 加强场馆的自身建设 | 第49页 |
| 3.3.2 提升管理能力，改善经营状况 | 第49-50页 |
| 3.3.3 加强教练员引进，提高业务能力 | 第50页 |
| 3.3.4 加大宣传力度，正确引导群众进行羽毛球健身消费 | 第50-52页 |
| 4 结论与建议 | 第52-54页 |
| 4.1 结论 | 第52页 |
| 4.2 建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-65页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第56-57页 |
| 附录B 专家对问卷效度的检验表 | 第57-59页 |
| 附录C 焦作市区经营性羽毛球俱乐部管理人员调查问卷 | 第59-61页 |
| 附录D 焦作市区经营性羽毛球俱乐部教练员调查问卷 | 第61-63页 |
| 附录E 焦作市区经营性羽毛球俱乐部消费者调查问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
