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领导行为对丹东市SY专业合作社成长影响的分析

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-14页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
        1.2.3 文献评述第14页
    1.3 研究的目的和意义第14-15页
    1.4 研究内容、研究方法及技术路线第15-17页
    1.5 创新与不足第17-18页
第二章 相关概念及理论基础第18-23页
    2.1 相关概念第18页
        2.1.1 领导行为相关概念第18页
        2.1.2 农民专业合作社成长相关概念第18页
    2.2 理论基础第18-23页
        2.2.1 组织成长理论第18-19页
        2.2.2 生命周期理论第19-20页
        2.2.3 农民专业合作社成长阶段模型第20-21页
        2.2.4 利益相关者理论第21-22页
        2.2.5 领导行为理论第22-23页
第三章 丹东市SY专业合作社的基本概况第23-28页
    3.1 丹东市SY专业合作社的简介第23页
    3.2 丹东市SY专业合作社成立的背景第23页
    3.3 丹东市SY专业合作社的现状第23-25页
        3.3.1 生产规模情况第23-24页
        3.3.2 管理机制情况第24页
        3.3.3 经营财务情况第24-25页
    3.4 丹东市SY专业合作社理事长的概况第25-26页
    3.5 选材意义第26-27页
    3.6 本章小结第27-28页
第四章 丹东市SY专业合作社成长的影响因素及阶段划分第28-35页
    4.1 丹东市SY专业合作社成长的影响因素第28-30页
        4.1.1 内部因素第28-29页
        4.1.2 外部因素第29-30页
    4.2 丹东市SY专业合作社成长阶段划分第30-31页
    4.3 合作社成长各阶段的挑战与领导行为第31-34页
    4.4 本章小结第34-35页
第五章 领导行为对合作社不同成长阶段的影响分析第35-44页
    5.1 领导行为对合作社初创期成长的影响第35-37页
    5.2 领导行为对合作社成长期成长的影响第37-39页
    5.3 领导行为对合作社成熟期成长的影响第39-42页
    5.4 本章小结第42-44页
第六章 启示与建议第44-47页
    6.1 启示第44页
    6.2 建议第44-47页
        6.2.1 正确的判断和认识合作社的动态发展第44页
        6.2.2 充分发挥领导行为在合作社成长生命周期中扮演的重要角色第44-45页
        6.2.3 树立变革创新意识,不断增强创新能力第45页
        6.2.4 坚持考核的经常化、制度化第45页
        6.2.5 建立健全公平公正的激励机制第45页
        6.2.6 加强学习,提升自身道德修养第45-46页
        6.2.7 加强领导班子建设,提升核心社员的素质第46-47页
参考文献第47-49页
附录1第49-51页
附录2第51-53页
致谢第53-54页
攻读学位论文期间发表文章第54页

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