摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究目的与意义 | 第8页 |
1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.4 研究思路与方法 | 第12-13页 |
1.5 论文内容及结构安排 | 第13-15页 |
第2章 新农村建设与基层政府执行力的相关性研究 | 第15-23页 |
2.1 基层政府及基层政府执行力相关论述 | 第15-17页 |
2.1.1 基层政府的界定 | 第15页 |
2.1.2 基层政府执行力 | 第15-16页 |
2.1.3 基层政府与上级政府委托代理关系 | 第16-17页 |
2.2 新农村建设与基层政府执行力的内在关联 | 第17-23页 |
2.2.1 强有力的基层政府执行是新农村建设方针政策落到实处的重要保障 | 第18-19页 |
2.2.2 新农村建设对基层政府执行力提出了高更的要求 | 第19-20页 |
2.2.3 新农村建设中基层政府执行力的影响因素 | 第20-23页 |
第3章 新余市新农村建设现状及基层政府执行力问题研究 | 第23-38页 |
3.1 新余市新农村建设现状及基层政府主要做法 | 第23-26页 |
3.1.1 新余市新农村建设现状 | 第23-24页 |
3.1.2 基层政府主要做法之一:改善人居环境 | 第24页 |
3.1.3 基层政府主要做法之二:培育培养新型农民 | 第24页 |
3.1.4 基层政府主要做法之三:推动农业产业化发展 | 第24-25页 |
3.1.5 基层政府主要做法之四:完善农村社会事业建设 | 第25-26页 |
3.2 新余市新农村建设的困境 | 第26-27页 |
3.2.1 土地流转阻力大,农业产业化发展进程缓慢 | 第26页 |
3.2.2 农民持续增收动力不足 | 第26-27页 |
3.2.3 组织化水平低,社会服务体系不健全 | 第27页 |
3.3 新余市新农村建设中基层政府执行力存在的不足 | 第27-33页 |
3.3.1 基层政府主体认知不足 | 第29-31页 |
3.3.2 基层政府资源整合不足 | 第31-33页 |
3.4 新余市新农村建设过程中基层政府执行力不足的成因分析 | 第33-38页 |
3.4.1 问责制度执行不到位 | 第33-34页 |
3.4.2 行政体制和权利配置机制不合理 | 第34页 |
3.4.3 执行主体片面政绩观 | 第34-35页 |
3.4.4 基层干部素质和能力不足 | 第35页 |
3.4.5 基层政府公信力流失 | 第35-38页 |
第4章 提升基层政府在新农村建设中执行力的对策 | 第38-43页 |
4.1 完善问责制度,保障责任落实 | 第38-39页 |
4.2 理清责任事务关系,实现权责统一 | 第39页 |
4.3 完善绩效考评机制 | 第39-40页 |
4.4 健全用人制度,提升干部素质 | 第40-41页 |
4.5 整合社会资源,激发农民参与 | 第41页 |
4.6 规范政府行为,提升政府公信力 | 第41-43页 |
结语 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |