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基于网络DEA的SL石油工程公司绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第10-19页
    1.1 论文研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 论文提出的背景第10-11页
        1.1.2 论文研究的意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 石油工程公司绩效评价研究现状第11-13页
        1.2.2 DEA模型在公司绩效评价中的应用研究第13-14页
        1.2.3 网络DEA模型在公司绩效中的应用研究第14-16页
        1.2.4 研究文献评述第16页
    1.3 主要研究内容第16-17页
    1.4 研究方法与技术路线图第17-19页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 技术路线第18-19页
第2章 相关概念及理论概述第19-25页
    2.1 企业绩效评价理论简述第19-20页
    2.2 投入-产出理论与DEA模型第20-24页
        2.2.1 投入-产出理论第20-22页
        2.2.2 网络DEA方法第22-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第3章 SL石油工程公司运营流程及绩效管理现状分析第25-33页
    3.1 SL石油工程公司运营现状第25-28页
        3.1.1 企业组织结构第25-27页
        3.1.2 企业运营状况第27-28页
    3.2 SL石油工程公司运营流程分析第28-30页
        3.2.1 企业运营流程体系第28-29页
        3.2.2 企业下属业务部门关联与作用第29-30页
    3.3 SL石油工程公司绩效管理现状分析第30-32页
        3.3.1 现行绩效管理方法第30-31页
        3.3.2 绩效管理中存在的问题第31页
        3.3.3 公司绩效管理的要求第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 SL石油工程公司绩效评价指标体系及流程设计第33-49页
    4.1 SL石油工程公司运营投入-产出结构分析第33-35页
        4.1.1 投入结构分析第33-35页
        4.1.2 产出结构分析第35页
    4.2 投入-产出指标体系的建立第35-39页
        4.2.1 指标构建的原则第35-37页
        4.2.2 投入-产出指标划分第37-38页
        4.2.3 指标体系构建第38-39页
    4.3 SL石油工程公司绩效评价流程设计第39-48页
        4.3.1 基本假设与变量定义第42-43页
        4.3.2 动态并联网络DEA模型构建第43-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第5章 SL石油工程公司绩效评价体系实施第49-73页
    5.1 决策单元的选择第49页
    5.2 评价指标数据收集第49页
    5.3 基于网络DEA模型的绩效评价测算第49-53页
    5.4 绩效评价结果分析第53-57页
        5.4.1 各子系统效率结果分析第53-55页
        5.4.2 相同年份各子系统及系统整体效率结果分析第55-56页
        5.4.3 SL石油工程公司动态效率分析第56-57页
    5.5 投影分析第57-69页
        5.5.1 投入变量投影分析第57-66页
        5.5.2 产出变量投影分析第66-69页
    5.6 对策及建议第69-72页
    5.7 本章小结第72-73页
第6章 结论第73-75页
参考文献第75-80页
附录第80-84页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第84-85页
致谢第85页

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