| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题依据 | 第10页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-19页 |
| 1.4.1 体育赛事运作的研究 | 第11-12页 |
| 1.4.2 摩托艇运动起源与发展 | 第12-13页 |
| 1.4.3 摩托艇赛事的相关研究 | 第13-19页 |
| 1.4.3.1 国际组织及国际赛事 | 第13页 |
| 1.4.3.2 国内赛事 | 第13-16页 |
| 1.4.3.3 摩托艇赛事的研究 | 第16-19页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第19-21页 |
| 2.1 研究对象 | 第19页 |
| 2.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第19页 |
| 2.2.3 现场考察法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 问卷调查法 | 第20页 |
| 2.2.4.1 调查问卷信度检验 | 第20页 |
| 2.2.4.2 效度检验 | 第20页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第20页 |
| 2.2.6 逻辑分析法 | 第20-21页 |
| 3 研究结果与分析 | 第21-58页 |
| 3.1 关于我国摩托艇赛事相关概念界定 | 第21页 |
| 3.2 我国摩托艇赛事运作现状 | 第21-26页 |
| 3.2.1 摩托艇联赛组织结构 | 第21-23页 |
| 3.2.2 我国摩托艇赛事的开展情况 | 第23页 |
| 3.2.3 我国摩托艇赛事运作人力资源发展状况 | 第23-25页 |
| 3.2.4 我国摩托艇赛事市场开发情况 | 第25页 |
| 3.2.4.1 赞助情况 | 第25页 |
| 3.2.4.2 赛事附属产品开发情况 | 第25页 |
| 3.2.4.3 群众推广情况 | 第25页 |
| 3.2.5 我国摩托艇赛事宣传情况 | 第25-26页 |
| 3.3 通过举办摩托艇赛事给社会带来的效益 | 第26-28页 |
| 3.3.1 摩托艇赛事带来的经济效益 | 第26-27页 |
| 3.3.1.1 赛事推动城市品牌升值和经济增长取得新的业绩 | 第26页 |
| 3.1.1.2 赛事为赞助商带来丰厚的回报 | 第26-27页 |
| 3.3.2 摩托艇赛事带来的社会效益 | 第27-28页 |
| 3.4 摩托艇赛事运作中反应出来的问题 | 第28-41页 |
| 3.4.1 人力资源严重不足制约赛事的发展 | 第28-30页 |
| 3.4.1.1 高水平运动员数量有限 | 第28页 |
| 3.4.1.2 专业人才的匮乏 | 第28-29页 |
| 3.4.1.3 志愿者队伍整体素质有待提高 | 第29-30页 |
| 3.4.2 赛事品牌建设方面的问题 | 第30-32页 |
| 3.4.2.1 赛事品牌价值有待商业性开发 | 第30-31页 |
| 3.4.2.2 赛事缺少口号，主题歌曲 | 第31页 |
| 3.4.2.3 对明星塑造不够重视 | 第31页 |
| 3.4.2.4 缺乏赛事品牌文化建设 | 第31-32页 |
| 3.4.3 赛事组织策划问题 | 第32-34页 |
| 3.4.3.1 赛事组织策划不利，缺乏创新 | 第32-33页 |
| 3.4.3.2 缺乏对观众组织引导、交流互动，导致比赛氛围低沉 | 第33页 |
| 3.4.3.3 闭幕式策划过于简单，不能达到预期目标 | 第33-34页 |
| 3.4.4 赛事产品质量问题 | 第34页 |
| 3.4.5 市场开发存在的问题 | 第34-38页 |
| 3.4.5.1 赛事资金有限，制约赛事发展 | 第35-36页 |
| 3.4.5.2 目标客户不明确，导致赞助资源有限，影响赛事规模 | 第36-38页 |
| 3.4.5.3 群众基础薄弱 ，有待提高 | 第38页 |
| 3.4.6 摩托艇赛事宣传力度不够 | 第38-41页 |
| 3.4.6.1 摩托艇赛事宣传没有固定的媒介 | 第39页 |
| 3.4.6.2 联赛官网不完善，不能给爱好者提供及时有效的交流平台 | 第39-40页 |
| 3.4.6.3 市场调研不充分，广告投放不到位，未能达到宣传联赛的预期目标 | 第40-41页 |
| 3.5 我国摩托艇赛事运作的设想 | 第41-58页 |
| 3.5.1 把握形势，抓住机遇，大力发展摩托艇赛事 | 第41-44页 |
| 3.5.2 以人为本，以先进的人才战略蓄积联赛发展动力 | 第44-47页 |
| 3.5.2.1 修订运动队培养方案，为我国摩托艇项目的可持续发展提供人才保障 | 第45-46页 |
| 3.5.2.2 建立专业技术人才的培养机制 | 第46页 |
| 3.5.2.3 加强志愿者组织管理，提高服务质量 | 第46-47页 |
| 3.5.3 整合资源，总体部署，加大对赛事市场的开发力度 | 第47-50页 |
| 3.5.3.1 要持续发展，必须在培养群众基础上下功夫 | 第47-48页 |
| 3.5.3.2 要快速发展，必须在资金来源渠道上下功夫 | 第48页 |
| 3.5.3.3 建立稳定的联赛商业赞助体系，保障资金来源 | 第48-50页 |
| 3.5.4 打造赛事品牌，加强赛事宣传力度，提升赛事“软实力” | 第50-55页 |
| 3.5.4.1 塑造联赛品牌，提高商业价值 | 第50-51页 |
| 3.5.4.2 全方位、多渠道塑造明星，打造联赛“专属明信片” | 第51-52页 |
| 3.5.4.3 加强联赛文化建设，赋予赛事文化内涵 | 第52页 |
| 3.5.4.4 加强联赛宣传力度，提高联赛影响力和知名度 | 第52-55页 |
| 3.5.5 整体部署，全方位提高联赛赛事质量 | 第55-58页 |
| 3.5.5.1 抓住企业需求，合理包装联赛 | 第56-58页 |
| 4 结论与建议 | 第58-59页 |
| 4.1 结论 | 第58页 |
| 4.2 建议 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63-71页 |
