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A银行员工帮助计划(EAP)方案研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的及意义第7-8页
    1.3 研究方法第8-10页
    1.4 研究框架第10-11页
2 文献综述第11-19页
    2.1 EAP概念与特点第11-12页
        2.1.1 EAP的概念第11页
        2.1.2 EAP的特点第11-12页
    2.2 EAP的理论基础第12-14页
        2.2.1 人本管理理论第12-13页
        2.2.2 压力管理理论第13-14页
    2.3 EAP的实施原则与操作模式第14-16页
        2.3.1 实施原则第14-15页
        2.3.2 通用模式第15-16页
    2.4 EAP的应用领域与应用效果第16-17页
        2.4.1 EAP的应用领域第16页
        2.4.2 EAP的应用效果第16-17页
    2.5 EAP在国内外的运用情况第17-19页
        2.5.1 EAP在国外的实践运用情况第17-18页
        2.5.2 EAP在国内的实践运用情况第18-19页
3 A银行EAP的现状与困难第19-24页
    3.1 A银行实施EAP的必要性与可行性第19-21页
        3.1.1 必要性第19页
        3.1.2 可行性第19-21页
    3.2 A银行实施EAP的困难第21-22页
        3.2.1 落后的心理健康意识第21页
        3.2.2 落后的保护隐私意识第21-22页
        3.2.3 专业服务人员数量和水平的限制第22页
    3.3 A银行实施EAP的建议第22-24页
        3.3.1 加强宣传第22-23页
        3.3.2 建立严格的隐私保护制度第23页
        3.3.3 提高EAP服务人员的服务水平第23-24页
4 A银行EAP方案设计与研究第24-43页
    4.1 A银行简介第24页
    4.2 A银行EAP的调研第24-33页
        4.2.1 样本的选取第24-25页
        4.2.2 问卷的设计第25-32页
        4.2.3 调研的结论第32-33页
    4.3 导入EAP的准备第33-36页
        4.3.1 争取银行高层领导的支持第33-34页
        4.3.2 EAP项目规划第34-36页
    4.4 EAP项目的宣传和推广第36-38页
        4.4.1 印刷品宣传第36-37页
        4.4.2 网络宣传第37页
        4.4.3 讲座宣传第37-38页
    4.5 EAP的培训第38-39页
        4.5.1 压力管理培训第38页
        4.5.2 心理健康培训第38-39页
        4.5.3 积极情绪培训第39页
        4.5.4 人际沟通培训第39页
    4.6 EAP的咨询第39-41页
        4.6.1 面谈式咨询第39-40页
        4.6.2 电话咨询及网络咨询第40-41页
    4.7 EAP的效果评估第41-43页
        4.7.1 使用率评估第41页
        4.7.2 满意度评估第41-42页
        4.7.3 经验总结第42-43页
5 结论与展望第43-45页
    5.1 结论第43页
    5.2 不足之处第43页
    5.3 展望第43-45页
参考文献第45-47页
附录A EAP需求调查问卷第47-49页
附录B 访谈提纲第49-50页
致谢第50-52页

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