基于4V理论的“时刻新闻”客户端营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 “时刻新闻”客户端的营销环境 | 第21-28页 |
| 2.1 宏观环境 | 第21-23页 |
| 2.1.1 政策法律环境 | 第21-22页 |
| 2.1.2 经济市场环境 | 第22页 |
| 2.1.3 社会阅读环境 | 第22-23页 |
| 2.1.4 科技发展环境 | 第23页 |
| 2.2 中观环境 | 第23-25页 |
| 2.2.1 行业资源转移阵地 | 第23-24页 |
| 2.2.2 传统媒体争相转型 | 第24页 |
| 2.2.3 发展空间趋向多元 | 第24-25页 |
| 2.3 微观环境 | 第25-28页 |
| 2.3.1 新闻客户端百花齐放 | 第25-26页 |
| 2.3.2 微信公众号抢占阵地 | 第26页 |
| 2.3.3 短视频平台崭露头角 | 第26-28页 |
| 第3章 “时刻新闻”客户端营销策略的构成 | 第28-52页 |
| 3.1 差异化营销策略 | 第28-36页 |
| 3.1.1 内容差异化 | 第28-32页 |
| 3.1.2 市场差异化 | 第32-34页 |
| 3.1.3 形象差异化 | 第34-36页 |
| 3.2 功能弹性化营销策略 | 第36-44页 |
| 3.2.1 强化核心功能 | 第37-39页 |
| 3.2.2 拓展延伸功能 | 第39-44页 |
| 3.3 附加价值化营销策略 | 第44-48页 |
| 3.3.1 技术创新提升附加价值 | 第44-45页 |
| 3.3.2 内容创新提升附加价值 | 第45-47页 |
| 3.3.3 品牌形象提升附加价值 | 第47-48页 |
| 3.4 共鸣营销策略 | 第48-52页 |
| 3.4.1 效益共鸣 | 第49-50页 |
| 3.4.2 需求共鸣 | 第50-51页 |
| 3.4.3 价值观共鸣 | 第51-52页 |
| 第4章 “时刻新闻”客户端的营销缺陷及成因 | 第52-60页 |
| 4.1 “时刻新闻”客户端的营销缺陷 | 第52-57页 |
| 4.1.1 差异化策略系统性不足 | 第52-53页 |
| 4.1.2 弹性化措施创新性不够 | 第53-55页 |
| 4.1.3 附加价值化体验性不高 | 第55-56页 |
| 4.1.4 共鸣机制服务导向不强 | 第56-57页 |
| 4.2 “时刻新闻”客户端营销缺陷的成因 | 第57-60页 |
| 4.2.1 整体策略规划设计不全面 | 第57-58页 |
| 4.2.2 内容和平台缺乏创新基础 | 第58页 |
| 4.2.3 优势未拓展运营缺乏特色 | 第58-59页 |
| 4.2.4 反馈不通畅价值观不明确 | 第59-60页 |
| 第5章 “时刻新闻”客户端营销策略的优化 | 第60-67页 |
| 5.1 加强内容整合创新营销模式 | 第60-61页 |
| 5.1.1 加强内容资源整合 | 第60-61页 |
| 5.1.2 创新产品营销模式 | 第61页 |
| 5.2 培养创新人才加强互动传播 | 第61-63页 |
| 5.2.1 培养一专多能人才 | 第62页 |
| 5.2.2 创新互动栏目形式 | 第62-63页 |
| 5.3 打造品牌个性丰富推送形式 | 第63-65页 |
| 5.3.1 打造品牌个性 | 第63-64页 |
| 5.3.2 丰富推送形式 | 第64-65页 |
| 5.4 重视需求反馈引领价值共鸣 | 第65-67页 |
| 5.4.1 建立高效反馈机制 | 第65页 |
| 5.4.2 实现品牌价值共鸣 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
