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房地产中介企业经营模式研究--以昆明M房地产经纪有限公司为例

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究综述第9-11页
        1.2.1 国内研究综述第9-10页
        1.2.2 国外研究综述第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
2 房地产经纪的概念、房地产经纪企业的经营模式和企业战略分析的基本方法第13-22页
    2.1 房地产经纪的相关理论第13-14页
        2.1.1 经纪的含义第13页
        2.1.2 房地产经纪的含义第13页
        2.1.3 房地产经纪活动的特点第13-14页
        2.1.4 房地产经纪活动的作用第14页
    2.2 房地产经纪企业经营模式的内涵及分类第14-16页
        2.2.1 房地产经纪企业经营模式的内涵第14页
        2.2.2 房地产经纪企业经营模式的分类第14-16页
    2.3 战略分析的主要方法第16-22页
        2.3.1 宏观环境与PEST分析法第16-18页
        2.3.2 行业环境与五力模型分析法第18-20页
        2.3.3 战略因素综合分析与SWOT分析法第20-22页
3 美国、港台和内地房地产经纪市场的发展历程第22-28页
    3.1 美国房地产经纪市场的发展历程第22-24页
    3.2 香港地区房地产经纪市场的发展历程第24-25页
    3.3 台湾地区房地产经纪市场的发展历程第25-26页
    3.4 内地房地产经纪市场的发展历程第26-28页
4 昆明房地产经纪市场的发展历程和存在的问题第28-32页
    4.1 昆明房地产经纪市场的发展历程第28-29页
    4.2 昆明房地产经纪市场存在的问题第29-32页
        4.2.1 行业服务标准不够细化第29页
        4.2.2 行业监管不到位第29-30页
        4.2.3 行业培训力量薄弱,人员流失率高第30页
        4.2.4 行业保障制度不完善第30页
        4.2.5 行业分工不够细化第30-31页
        4.2.6 行业从业人员素质有待提高第31-32页
5 昆明M房地产经纪有限公司经营环境和经营模式分析第32-51页
    5.1 昆明M房地产经纪有限公司概况第32页
    5.2 昆明M房地产经纪有限公司经营环境分析第32-41页
        5.2.1 宏观环境分析第32-34页
        5.2.2 行业环境分析第34-37页
        5.2.3 企业内部环境分析第37-41页
    5.3 昆明M房地产经纪有限公司经营模式分析第41-45页
        5.3.1 昆明M房地产经纪有限公司现有经营模式分析第41-44页
        5.3.2 主要竞争对手经营模式分析第44-45页
    5.4 昆明M房地产经纪有限公司SWOT分析第45-51页
        5.4.1 优势(S)第45-47页
        5.4.2 劣势(W)第47-48页
        5.4.3 机会(O)第48-49页
        5.4.4 威胁(T)第49-51页
6 昆明M房地产经纪公司经营模式改进对策第51-62页
    6.1 健全企业组织结构第51-52页
    6.2 强化人力资源管理第52-56页
        6.2.1 健全企业培训机制、培训队伍第52-53页
        6.2.2 改进薪资制度和激励机制第53-56页
    6.3 重视企业文化建设第56页
    6.4 提升客户管理水平第56-57页
    6.5 加强企业面对的风险管理第57-60页
        6.5.1 加强企业面对的政策风险管理第57-58页
        6.5.2 加强企业面对的专业风险管理第58页
        6.5.3 加强企业面对的品牌风险管理第58-59页
        6.5.4 加强企业面对的资金风险管理第59-60页
    6.6 强化加盟连锁模式下的直营化管理第60-62页
        6.6.1 将公司加盟店的所有权和经营权分开第60页
        6.6.2 制定详细的门店店长管理手册第60页
        6.6.3 进一步增强对加盟店的控制力度第60-62页
7 结论与展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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