| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 2 整合型管理体系的理论概述 | 第14-28页 |
| 2.1 整合型管理体系的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 体系 | 第14页 |
| 2.1.2 管理体系 | 第14页 |
| 2.1.3 整合型管理体系 | 第14-15页 |
| 2.2 质量、环境和职业健康安全管理体系的特点 | 第15-17页 |
| 2.2.1 质量管理体系特点 | 第15-16页 |
| 2.2.2 环境管理体系特点 | 第16-17页 |
| 2.2.3 职业健康安全管理体系特点 | 第17页 |
| 2.3 体系整合的必要性分析 | 第17-19页 |
| 2.4 质量、环境和职业健康安全管理体系整合的可行性分析 | 第19-28页 |
| 2.4.1 三大标准的共同点 | 第19-25页 |
| 2.4.2 三套管理标准的不同点 | 第25-28页 |
| 3 整合型管理体系的模式与方法 | 第28-36页 |
| 3.1 整合型管理体系模式的探讨 | 第28-31页 |
| 3.1.1 以质量管理体系为基础的整合模式 | 第29页 |
| 3.1.2 贯穿PDCA循环的运作思想 | 第29-31页 |
| 3.1.3 以过程方法为基础构建管理框架 | 第31页 |
| 3.2 管理体系整合的原则 | 第31-32页 |
| 3.3 整合过程中的问题和注意点 | 第32-34页 |
| 3.4 管理体系的整合与企业文化相结合 | 第34页 |
| 3.5 整合方案 | 第34-36页 |
| 4 天津平高整合型管理体系的建立和运行 | 第36-55页 |
| 4.1 天津平高概况 | 第36-37页 |
| 4.2 初始评审 | 第37-47页 |
| 4.2.1 现状调查 | 第37-39页 |
| 4.2.2 过程识别和评价 | 第39页 |
| 4.2.3 环境因素的识别与影响评价 | 第39-42页 |
| 4.2.4 危险源识别与风险评价 | 第42-47页 |
| 4.3 整合型管理体系的策划 | 第47-49页 |
| 4.3.1 制定管理方针和目标 | 第47页 |
| 4.3.2 明确职责权限 | 第47-48页 |
| 4.3.3 管理方案的制定和实施情况 | 第48-49页 |
| 4.4 整合型管理体系文件的编制 | 第49-51页 |
| 4.4.1 整合型管理体系的文件框架 | 第49-50页 |
| 4.4.2 管理手册的编制 | 第50页 |
| 4.4.3 程序文件的编写 | 第50-51页 |
| 4.4.4 作业指导书的编制 | 第51页 |
| 4.5 整合型管理体系的运行 | 第51-52页 |
| 4.5.1 培训 | 第51-52页 |
| 4.5.2 严格执行体系文件,做好质量记录 | 第52页 |
| 4.6 整合型管理体系的保持和持续改进 | 第52-55页 |
| 4.6.1 测量与监视 | 第52-53页 |
| 4.6.2 数据分析 | 第53页 |
| 4.6.3 纠正和预防措施 | 第53页 |
| 4.6.4 内部审核 | 第53-54页 |
| 4.6.5 管理评审 | 第54-55页 |
| 5 整合型管理体系有效性评价 | 第55-60页 |
| 5.1 现有管理体系评价方式及其特点 | 第55页 |
| 5.2 整合型管理体系有效性的内涵 | 第55页 |
| 5.3 整合型管理体系的有效性评价指标 | 第55-56页 |
| 5.3.1 整合型管理体系的有效性评价指标涉及的原则 | 第55-56页 |
| 5.3.2 评价指标的构建 | 第56页 |
| 5.4 整合型管理体系的评价方法 | 第56-58页 |
| 5.5 天津平高整合型管理体系的有效性评价 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |