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广西老年大学引入PPP运营管理模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外发展与研究现状第9-13页
        1.2.1 国外发展与研究现状第9-11页
        1.2.2 国内发展与研究现状第11-13页
    1.3 研究目的和主要内容第13-15页
        1.3.1 研究的目标第13页
        1.3.2 研究的内容第13-15页
第二章 广西老年大学运营管理现状及存在问题分析第15-19页
    2.1 广西老年大学概述第15-16页
        2.1.1 老年大学的性质和经费来源第15页
        2.1.2 机构设置第15-16页
    2.2 广西老年大学运营管理特点第16-17页
        2.2.1 由党委主导第16-17页
        2.2.2 稳定的教师队伍和人才队伍建设第17页
        2.2.3 学员实行自我管理第17页
        2.2.4 实施横向合作交流机制、开拓办学思路第17页
    2.3 广西老年大学存在的主要问题及原因第17-18页
        2.3.1 存在的主要问题第17-18页
        2.3.2 原因分析第18页
    2.4 本章小结第18-19页
第三章 国内外老年大学运营管理模式与经验借鉴第19-24页
    3.1 国内外老年大学运营管理模式第19-22页
        3.1.1 国外老年大学运营管理模式第19-20页
        3.1.2 国内老年大学运营管理模式第20-22页
    3.2 国内外老年大学运营管理经验借鉴第22-23页
        3.2.1 明确“公益性”核心思想第22页
        3.2.2 创立绩效评估体系第22-23页
        3.2.3 加大研究力度,不断创新教育方案第23页
        3.2.4 紧跟社会化发展趋势,为可持续发展寻找新路第23页
    3.3 本章小结第23-24页
第四章 广西老年大学引入PPP运营管理模式对策分析第24-32页
    4.1 PPP运营管理模式简介第24页
    4.2 广西老年大学PPP项目模式引入的必要性第24-26页
        4.2.1 拓展资金的来源,缓解供需矛盾的必要性第24-25页
        4.2.2 改善运营机制,提高服务质量的必要性第25-26页
    4.3 广西老年大学引入PPP运营管理模式实施方案探讨第26-30页
        4.3.1 引入PPP运营管理模式的可行性评价第26-28页
        4.3.2 实施方案的运行第28-30页
    4.4 广西老年大学的PPP模式运营风险控制第30-31页
    4.5 本章小结第31-32页
第五章 研究结论和展望第32-34页
    5.1 研究结论第32页
    5.2 研究展望第32-34页
参考文献第34-37页
附:调查问卷及调查结果第37-40页
致谢第40页

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