| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第11-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第11-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18-19页 |
| 第2章 德高公司的粉剂生产管理现状及改进需求 | 第19-34页 |
| 2.1 德高公司及特种砂浆行业概况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 德高公司简介 | 第19页 |
| 2.1.2 特种砂浆行业概况 | 第19-20页 |
| 2.1.3 德高产品及生产线原理介绍 | 第20-21页 |
| 2.2 德高公司粉剂生产流程管理现状 | 第21-32页 |
| 2.2.1 德高公司粉剂生产工艺流程图 | 第21-22页 |
| 2.2.2 6号线的生产流程分析 | 第22-27页 |
| 2.2.3 7号线的生产流程分析 | 第27-30页 |
| 2.2.4 5号线生产流程分析 | 第30-32页 |
| 2.3 德高公司粉剂生产管理存在问题 | 第32-34页 |
| 第3章 德高公司粉剂生产流程精益化改进方案设计 | 第34-48页 |
| 3.1 粉剂生产流程精益化总体思路 | 第34页 |
| 3.1.1 确定精益化的方向和目标 | 第34页 |
| 3.1.2 考虑生产线平衡，对生产线进行自动化改造 | 第34页 |
| 3.2 生产流程精益化方案设计 | 第34-38页 |
| 3.2.1 粉剂生产线线平衡和自动化的方案优化设计 | 第35-37页 |
| 3.2.2 信息系统的方案设计 | 第37-38页 |
| 3.3 生产流程精益管理机制的优化设计 | 第38-48页 |
| 3.3.1 改善提案制度 | 第38-42页 |
| 3.3.2 6S及可视化制度设计 | 第42-44页 |
| 3.3.3 TPM全员生产维修制度设计 | 第44-45页 |
| 3.3.4 OEE提升组织制度设计 | 第45-46页 |
| 3.3.5 Smart原则设立有效的KPI考核制度 | 第46-48页 |
| 第4章 德高公司粉剂生产流程精益化改进方案的实施 | 第48-65页 |
| 4.1 粉剂生产流程优化方案实施步骤和保障措施 | 第48页 |
| 4.2 粉剂生产流程优化方案实施过程 | 第48-62页 |
| 4.2.1 粉剂线的优化方案实施控制 | 第48-55页 |
| 4.2.2 TPM全员设备保养的实践 | 第55-60页 |
| 4.2.3 提案改善制度的实践 | 第60页 |
| 4.2.4 快速换线的实施 | 第60-61页 |
| 4.2.5 生产线管理信息系统的实施 | 第61页 |
| 4.2.6 6S管理方案的实践 | 第61-62页 |
| 4.3 改进方案实施效果分析 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
