| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 公路施工成本控制的基本理论 | 第16-23页 |
| 2.1 公路施工成本概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 成本及公路施工成本的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 公路施工成本的形式 | 第16-17页 |
| 2.1.3 公路施工成本的构成 | 第17-19页 |
| 2.2 公路施工成本控制理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 项目成本控制及公路施工成本控制的含义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 公路施工成本控制与管理的原则 | 第20-21页 |
| 2.2.3 公路施工成本控制与管理的程序 | 第21-22页 |
| 2.3 公路施工成本控制与管理的方法 | 第22页 |
| 2.4 小结 | 第22-23页 |
| 第三章 西北地区公路施工项目特点及施工成本控制管理现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 西北地区公路施工项目的特点 | 第23-24页 |
| 3.1.1 公路施工项目的特点 | 第23-24页 |
| 3.1.2 西北地区公路施工项目的特点 | 第24页 |
| 3.2 西北地区公路施工成本控制现状分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 施工企业状况及施工模式 | 第24-25页 |
| 3.2.2 西北地区公路施工企业经营思想方面 | 第25页 |
| 3.2.3 西北地区公路施工成本控制的难度大 | 第25-26页 |
| 3.2.4 施工成本控制的思路方面 | 第26页 |
| 3.2.5 施工成本控制的方法与手段方面 | 第26-27页 |
| 3.3 西北地区公路施工成本控制与管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.1 公路施工成本控制意识不强 | 第27页 |
| 3.3.2 缺乏科学有效的成本管理方法 | 第27页 |
| 3.3.3 缺乏高效的成本管理体制 | 第27-28页 |
| 3.3.4 施工成本来源分析不合理 | 第28页 |
| 3.4 小结 | 第28-29页 |
| 第四章 西北地区公路施工成本控制与管理的实施 | 第29-38页 |
| 4.1 西北地区公路施工成本影响因素分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 项目内部因素 | 第29-31页 |
| 4.1.2 项目外部环境因素 | 第31页 |
| 4.2 基于价值工程的西北地区公路施工成本控制与管理研究 | 第31-34页 |
| 4.2.1 价值工程理论 | 第31-33页 |
| 4.2.2 价值工程在公路工程施工成本控制与管理中的应用 | 第33-34页 |
| 4.3 挣得值分析法在西北地区公路施工成本控制与管理研究 | 第34-38页 |
| 4.3.1 挣得值分析法的基本参数及评价指标 | 第35-36页 |
| 4.3.2 运用挣得值分析法进行公路工程施工成本控制的步骤 | 第36-38页 |
| 第五章 G309线固原至西吉公路A7合同段公路施工成本控制实例分析 | 第38-48页 |
| 5.1 项目工程概况 | 第38-39页 |
| 5.1.1 工程概况 | 第38页 |
| 5.1.2 主要工程数量 | 第38-39页 |
| 5.1.3 项目总体施工目标 | 第39页 |
| 5.2 G309线固原至西吉公路A7合同段公路施工成本控制与管理的实施 | 第39-47页 |
| 5.2.1 建立项目组织机构 | 第39-40页 |
| 5.2.2 成立施工成本控制与管理小组 | 第40-41页 |
| 5.2.3 价值工程在G309线固原至西吉公路A7合同段施工成本控制与管理中的应用 | 第41-45页 |
| 5.2.4 挣得值分析法在G309线固原至西吉公路A7合同段施工成本控制与管理中的应用 | 第45-47页 |
| 5.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 西北地区公路施工成本控制与管理措施研究 | 第48-56页 |
| 6.1 强化成本控制意识、更新成本管理观念 | 第48-49页 |
| 6.1.1 增强全体员工的施工成本控制意识 | 第48页 |
| 6.1.2 建立以经济效益为驱动的成本管理观念 | 第48-49页 |
| 6.1.3 建立以科技进步为手段的成本控制理念 | 第49页 |
| 6.2 建立有效的成本控制保障体系 | 第49-52页 |
| 6.2.1 建立高效的项目管理组织机构 | 第49-50页 |
| 6.2.2 建立完善的成本控制与管理制度 | 第50-51页 |
| 6.2.3 加强对工程费用的控制 | 第51-52页 |
| 6.2.3.1 材料费的控制 | 第51页 |
| 6.2.3.2 人工费的控制 | 第51-52页 |
| 6.2.3.3 机械使用费的控制 | 第52页 |
| 6.3 建立合理的技术控制体系 | 第52-55页 |
| 6.3.1 选择科学合理的施工成本控制方法 | 第52页 |
| 6.3.2 加强施工项目质量管理 | 第52-53页 |
| 6.3.3 做好施工组织方案 | 第53-54页 |
| 6.3.4 做好施工技术的管理 | 第54页 |
| 6.3.5 积极采用新材料、新工艺、新技术 | 第54-55页 |
| 6.4 加强工程施工过程中的合同管理 | 第55-56页 |
| 第七章 主要结论与展望 | 第56-58页 |
| 7.1 主要结论 | 第56-57页 |
| 7.2 展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
