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L公路工程公司OEC管理模式应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究方法与思路第11-13页
第二章 OEC管理模式相关理论综述第13-20页
    2.1 企业管理与OEC管理模式第13-16页
    2.2 OEC管理模式的原理第16-18页
    2.3 L公路工程公司OEC管理模式应用的必要性第18-20页
第三章L公路工程公司管理现状及存在问题分析第20-31页
    3.1 企业外部环境分析第20-22页
    3.2 企业内部环境分析第22-26页
    3.3 L公路工程公司管理中存在的主要问题第26-27页
    3.4 L公路工程公司对职工进行满意度调查结果与分析第27-29页
    3.5 L公路工程公司管理存在问题原因分析第29-31页
第四章L公路工程公司OEC管理模式方案设计第31-47页
    4.1 L公路工程公司OEC管理模式设计目标第31-32页
    4.2 L公路工程公司OEC管理模式设计原则第32-33页
    4.3 L公路工程公司OEC管理模式方案设计第33-47页
第五章L公路工程公司OEC管理模式方案实施的保障措施第47-51页
    5.1 加强组织与文化建设第47-48页
    5.2 加强企业人力资源建设第48-50页
    5.3 加强企业的绩效管理体系建设第50-51页
结论与建议第51-54页
    结论第51-52页
    论文不足及后续研究建议第52-54页
参考文献第54-57页
附录第57-60页
致谢第60页

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