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中国的组织文化对组织变革的影响机制研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 研究的方法和路线第11-13页
        1.3.1 研究的方法第11-12页
        1.3.2 研究的路线第12-13页
    1.4 创新点第13页
    1.5 研究的内容安排第13-14页
2 文献综述第14-23页
    2.1 组织文化的相关理论文献第14-19页
        2.1.1 组织文化研究的渊源第14页
        2.1.2 组织文化的内涵第14-15页
        2.1.3 组织的基本特性第15页
        2.1.4 组织文化应用研究第15-16页
        2.1.5 组织文化测量第16-18页
        2.1.6 国内外组织文化的对比研究第18-19页
    2.2 组织变革相关理论文献第19-21页
        2.2.1 组织变革的动因第19页
        2.2.2 组织变革的阻力第19-20页
        2.2.3 变革结果的评估第20-21页
    2.3 组织文化对于组织变革的影响机制相关文献和理论第21-23页
        2.3.1 组织文化与组织变革关系的研究第21页
        2.3.2 组织变革各个阶段所需文化调整第21-22页
        2.3.3 发展趋势第22-23页
3 实证研究设计第23-29页
    3.1 研究假设第23-25页
        3.1.1 个人属性变量与组织文化以及组织变革的关系假设第23页
        3.1.2 组织文化与组织变革态度的关系假设第23-24页
        3.1.3 组织文化与组织变革方式的关系假设第24-25页
    3.2 组织文化以及组织变革的分类第25-28页
        3.2.1 组织文化的分类第25-26页
        3.2.2 组织变革的分类第26-27页
        3.2.3 人口统计变量第27页
        3.2.4 研究的模型第27-28页
        3.2.5 研究问题第28页
    3.3 问卷的设计和回收第28-29页
        3.3.1 问卷设计第28页
        3.3.2 问卷回收第28-29页
4 问卷结果分析第29-65页
    4.1 整体样本分析描述第29-30页
    4.2 组织文化,组织变革的方式,组织变革的态度的整体分析第30-32页
        4.2.1 组织文化的整体分析第30页
        4.2.2 组织变革的方式整体分析第30-31页
        4.2.3 组织变革态度的整体分析第31-32页
    4.3 问卷信度分析第32-33页
    4.4 效度分析第33-35页
    4.5 个人属性对操作变量的显著性差异分析第35-38页
        4.5.1 性别对操作变量的差异性分析第35-36页
        4.5.2 年龄对操作变量的显著性差异分析第36-37页
        4.5.3 工资对操作变量的显著性差异分析第37-38页
    4.6 组织文化与组织变革的相关性检验第38-40页
    4.7 组织文化对组织变革的多元线性回归分析第40-51页
        4.7.1 组织文化对组织变革的多元回归分析第40-42页
        4.7.2 组织文化对员工福利的多元回归分析第42-44页
        4.7.3 组织文化对个人发展的多元回归分析第44-46页
        4.7.4 组织文化对工作保障的多元回归分析第46-47页
        4.7.5 组织文化对渐进式变革多元回归分析第47-49页
        4.7.6 组织文化对激进变革方式的多元回归分析第49-51页
    4.8 组织文化对组织变革的有序逻辑回归分析第51-62页
        4.8.1 组织文化对变革效益的有序逻辑回归分析第52-53页
        4.8.2 组织文化对员工福利的有序逻辑回归分析第53-55页
        4.8.3 组织文化对个人发展的有序逻辑回归分析第55-57页
        4.8.4 组织文化对工作保障的有序逻辑回归分析第57-59页
        4.8.5 组织文化对渐进变革的有序逻辑回归分析第59-61页
        4.8.6 组织文化对激进变革的有序逻辑回归分析第61-62页
    4.9 实证研究小结第62-65页
5 研究结论及建议第65-69页
    5.1 研究结论第65-66页
    5.2 对企业管理实践的建议第66-67页
        5.2.1 关于组织文化的相关建议第66-67页
        5.2.2 关于组织变革态度的建议第67页
        5.2.3 关于组织变革方式的建议第67页
    5.3 局限第67-68页
    5.4 展望第68-69页
附录第69-71页
参考文献第71-75页
后记第75-76页

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