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高职院校“双师型”教师队伍建设问题对策研究--以辽宁经济管理干部学院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究的背景、目的第9-10页
    1.2 研究的意义第10-11页
        1.2.1 研究的理论意义第10页
        1.2.2 研究的现实意义第10-11页
    1.3 关键词阐释与理论基础第11-13页
        1.3.1 “双师型”教师的内涵第11-12页
        1.3.2 人力资源管理理论第12页
        1.3.3 激励理论第12-13页
    1.4 国内外文献综述第13-16页
        1.4.1 国外研究现状第13-14页
        1.4.2 国内研究现状第14-16页
    1.5 研究内容方法技术路线第16-19页
        1.5.1 主要研究内容第16-17页
        1.5.2 主要研究方法第17-18页
        1.5.3 技术路线第18-19页
2 辽宁经济管理干部学院“双师型”教师队伍现状及问题第19-22页
    2.1 辽宁经济管理干部学院教师队伍概况第19页
        2.1.1 二级学院系部专任教师情况第19页
        2.1.2 院内兼课教师和院外兼课、兼职教师第19页
    2.2 辽宁经济管理干部学院“双师型”教师队伍建设存在的问题第19-22页
        2.2.1 教师队伍存在数量年龄学历结构不合理现象第19-20页
        2.2.2 教师职称评聘条件不完善考核标准不规范第20页
        2.2.3 “双师型”教师素质不高专业建设缺少领军人物第20-21页
        2.2.4 “双师型”教师科研水平不高对科研缺乏重视第21-22页
3 辽宁经济管理干部学院“双师型”教师队伍建设方案及可行性分析第22-30页
    3.1 衢州职业技术学院“双师型”教师队伍建设的启示第22-23页
        3.1.1 拓宽师资渠道改革人才聘用机制第22页
        3.1.2 注重对教师的校本培养第22页
        3.1.3 通过实践锻炼培养教师第22-23页
        3.1.4 出台政策鼓励“双师型”教师开展科研工作第23页
        3.1.5 合作推进兼职教师队伍建设第23页
    3.2 辽宁经济管理干部学院“双师型”教师队伍建设方案第23-26页
        3.2.1 建设方案总体思路第23-24页
        3.2.2 预计完成的目标第24-26页
    3.3 辽宁经济管理干部学院“双师型”教师队伍建设方案可行性分析第26-30页
        3.3.1 政策依据保障第26-27页
        3.3.2 企业资源保障第27-29页
        3.3.3 经费支持保障第29-30页
4 高职院校“双师型”教师队伍建设的对策研究第30-42页
    4.1 “双师型”教师队伍实践能力的培养第30-32页
        4.1.1 完善“双师型”教师队伍培训体系第30-31页
        4.1.2 提高人才培养质量,推进“双师型”师资队伍建设第31-32页
    4.2 “双师型”教师评审考核制度的改革和创新第32-37页
        4.2.1 改革高职院校教师评审考核制度第32-33页
        4.2.2 创新教学考核鼓励“双师型”师资队伍成长第33-37页
    4.3 “双师型”教师的激励制度的制定第37-40页
        4.3.1 高职院校“双师型”教师激励制度总体思路第37-38页
        4.3.2 强化科研激励制度促进“双师型”师资队伍建设第38-40页
    4.4 兼职教师队伍的建设第40-42页
        4.4.1 校企合作推进兼职教师队伍建设第40页
        4.4.2 兼职教师队伍激励机制建设第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录A 专业教师赴企业实践锻炼管理办法第45-46页
附录B 教师在职进修培训管理办法第46-48页
附录C 科研项目资助与奖励办法第48-50页
附录D 兼职教师管理办法第50-51页
致谢第51-52页

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