某桥梁工程项目施工管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 课题的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究状况 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究状况 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究状况 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 工程项目管理概述 | 第15-20页 |
| 2.1 项目管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理的起源于发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第16页 |
| 2.1.3 项目管理内容 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 系统工程原理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 组织学理论 | 第18-20页 |
| 第3章 该桥梁工程项目施工管理措施 | 第20-35页 |
| 3.1 某桥梁项目简介 | 第20-21页 |
| 3.1.1 工程概况 | 第20页 |
| 3.1.2 施工难点 | 第20-21页 |
| 3.2 项目组织管理 | 第21-24页 |
| 3.2.1 人员配备 | 第21-22页 |
| 3.2.2 机械设备配备 | 第22-23页 |
| 3.2.3 物资管理 | 第23-24页 |
| 3.3 工程质量管理 | 第24-27页 |
| 3.3.1 人员的质量管理 | 第24-25页 |
| 3.3.2 物资的质量管理 | 第25-27页 |
| 3.3.3 机械的质量管理 | 第27页 |
| 3.4 工程技术管理 | 第27-32页 |
| 3.4.1 合理编制施工方案 | 第28页 |
| 3.4.2 落实责任、严格过程控制 | 第28-30页 |
| 3.4.3 严肃计划，开展考核评比 | 第30-32页 |
| 3.5 成本管理 | 第32-35页 |
| 3.5.1 编制成本管理规划 | 第32-33页 |
| 3.5.2 成本的过程管理 | 第33-34页 |
| 3.5.3 成本的创新型管理 | 第34-35页 |
| 第4章 该桥梁施工管理的保障措施 | 第35-42页 |
| 4.1 该桥梁工程的施工质量控制 | 第35-37页 |
| 4.1.1 完善施工质量保障体系 | 第35-36页 |
| 4.1.2 实现项目质量管理控制 | 第36页 |
| 4.1.3 定期开展质量教育 | 第36-37页 |
| 4.2 该桥梁工程的工期保障措施 | 第37-38页 |
| 4.2.1 组建精干、高效的施工项目经理部 | 第37页 |
| 4.2.2 科学管理提高效率 | 第37-38页 |
| 4.3 该桥梁工程项目的安全保障体系 | 第38-39页 |
| 4.3.1 建立安全管理体系 | 第38页 |
| 4.3.2 实施安全生产组织措施 | 第38-39页 |
| 4.4 该桥梁工程项目的环境保障措施 | 第39-42页 |
| 4.4.1 大气污染处理措施 | 第39-40页 |
| 4.4.2 噪声污染防治与处理措施 | 第40页 |
| 4.4.3 水土保持及防污减排处理措施 | 第40-42页 |
| 第5章 该桥梁施工管理成功经验与教训分析 | 第42-47页 |
| 5.1 该桥梁施工管理成功因素分析 | 第42-46页 |
| 5.1.1 项目组织机构配备 | 第42-43页 |
| 5.1.2 优化工程项目资源配置 | 第43-45页 |
| 5.1.3 工程项目的质量控制 | 第45页 |
| 5.1.4 工程项目的成本控制 | 第45-46页 |
| 5.2 该桥梁施工管理的经验教训 | 第46-47页 |
| 5.2.1 加强对劳务公司的管理 | 第46页 |
| 5.2.2 加强分包管理 | 第46页 |
| 5.2.3 充分发挥项目部的主观能动性 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
