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ZY保险江西公司银行渠道营销策略研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 我国保险业发展第8页
        1.1.2 国家战略第8-9页
        1.1.3 其他产业支持第9页
        1.1.4 保险业发展存在的问题第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 论文研究内容及方法第11-13页
第2章 研究综述第13-16页
    2.1 服务营销简述第13页
        2.1.1 服务营销概念第13页
        2.1.2 服务营销特点第13页
    2.2 服务营销在国内外的发展及运用第13-16页
第3章 ZY保险江西公司营销现状与问题第16-23页
    3.1 公司简介第16页
    3.2 公司营销状况第16-18页
    3.3 公司目标市场选择第18-19页
    3.4 公司的市场定位第19-20页
    3.5 公司营销存在的问题第20-23页
第4章 ZY保险江西公司服务营销的SWOT分析第23-27页
    4.1 公司服务营销的优势(Strengths)第23页
    4.2 公司服务营销的劣势(Weaknesses)第23-24页
    4.3 公司服务营销的机遇(Opportunities)第24-25页
    4.4 公司服务营销的威胁(Threats)第25-26页
    4.5 分析与结论第26-27页
第5章 ZY保险江西公司营销战略第27-30页
    5.1 市场细分和选择第27-28页
    5.2 市场定位第28-30页
第6章 ZY保险江西公司银行渠道营销策略第30-42页
    6.1 产品策略第30-33页
    6.2 价格策略第33-34页
    6.3 渠道策略第34-37页
    6.4 促销策略第37-38页
    6.5 人员策略第38-39页
    6.6 有形展示策略第39-40页
    6.7 过程管理策略第40-42页
第7章 ZY保险江西公司银行渠道营销策略实施第42-45页
    7.1 组织保障第42页
    7.2 流程保障第42-43页
    7.3 服务保障第43-44页
    7.4 安全保障第44-45页
第8章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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