| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.3 述评 | 第19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 社区服务中老年人力资源开发的理论阐释 | 第21-30页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-23页 |
| 2.1.1 社区服务 | 第21页 |
| 2.1.2 老年人力资源开发 | 第21-22页 |
| 一、老年年龄的概念界定 | 第21-22页 |
| 二、人力资源开发的概念 | 第22页 |
| 三、老年人力资源开发的概念 | 第22页 |
| 2.1.3 社区服务老年人力资源开发 | 第22-23页 |
| 2.2 理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 积极老龄化 | 第23页 |
| 2.2.2 社区自治理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 角色理论 | 第24-25页 |
| 2.2.4 马斯洛需求层次理论 | 第25页 |
| 2.3 社区服务与老年人力资源开发的逻辑关联 | 第25-27页 |
| 2.3.1 社区服务的群众性特征要求开发老年人力资源 | 第26页 |
| 2.3.2 老年人力资源开发能提升社区服务的质量和水平 | 第26-27页 |
| 2.4 社区服务中老年人力资源开发的必要性分析 | 第27-30页 |
| 2.4.1 是积极应对人口老龄化的理性选择 | 第27-28页 |
| 2.4.2 是充分利用老年人力资本的优质方案 | 第28页 |
| 2.4.3 是有效推进居家养老服务的重要力量 | 第28-29页 |
| 2.4.4 是全面满足老年人需求的关键环节 | 第29-30页 |
| 第3章 社区服务中老年人力资源开发的现状透视 | 第30-38页 |
| 3.1 社区服务中老年人力资源开发的现状 | 第30-31页 |
| 3.2 社区服务中老年人力资源开发存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.2.1 开发程度低 | 第31-32页 |
| 3.2.2 开发不平衡 | 第32-33页 |
| 3.2.3 开发不全面 | 第33-34页 |
| 3.3 社区服务中老年人力资源开发存在问题的原因分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 传统落后观念制约 | 第34页 |
| 3.3.2 缺乏法律、制度和组织支持 | 第34-35页 |
| 3.3.3 老年教育体系不完善 | 第35-36页 |
| 3.3.4 社区支持系统不健全 | 第36页 |
| 3.3.5 老年人自身条件限制 | 第36-38页 |
| 第4章 社区服务中老年人力资源开发的国际经验借鉴 | 第38-48页 |
| 4.1 经济强国——美国 | 第38-42页 |
| 4.1.1 完备的老年教育 | 第38-39页 |
| 4.1.2 丰富的服务项目 | 第39-40页 |
| 4.1.3 非政府组织兴盛 | 第40-41页 |
| 4.1.4 老年志愿者众多 | 第41-42页 |
| 4.2 长寿之国——日本 | 第42-45页 |
| 4.2.1 法律与政策保障 | 第42-43页 |
| 4.2.2 积极的舆论引导 | 第43页 |
| 4.2.3 坚实的民间力量 | 第43-44页 |
| 4.2.4 深厚的理论基础 | 第44-45页 |
| 4.3 启示及借鉴 | 第45-48页 |
| 第5章 社区服务中老年人力资源开发的策略构想 | 第48-56页 |
| 5.1 政府维度 | 第48-51页 |
| 5.1.1 树立“积极老龄化”观念 | 第48-49页 |
| 5.1.2 提供法律、政策及组织保障 | 第49-50页 |
| 5.1.3 创新老年教育模式 | 第50-51页 |
| 5.2 社区维度 | 第51-53页 |
| 5.2.1 壮大老年志愿者队伍 | 第51-52页 |
| 5.2.2 搭建老年再就业平台 | 第52-53页 |
| 5.3 老年人自身维度 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
