中国电信湖南分公司“营改增”后纳税筹划研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 1.2.2 纳税筹划的原则 | 第14-15页 |
| 1.2.3 纳税筹划的意义 | 第15页 |
| 1.2.4 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章“营改增”对湖南电信的影响分析 | 第20-31页 |
| 2.1 湖南电信概况及电信业“营改增”背景介绍 | 第20-21页 |
| 2.1.1 电信业“营改增”背景介绍 | 第20页 |
| 2.1.2 公司基本概况 | 第20-21页 |
| 2.1.3 公司涉及税种简述 | 第21页 |
| 2.2“营改增”对湖南电信税负的影响分析 | 第21-27页 |
| 2.2.1 计税方式的变化 | 第21-23页 |
| 2.2.2“营改增”对营业收入的影响 | 第23-24页 |
| 2.2.3“营改增”对成本支出的影响 | 第24-27页 |
| 2.3“营改增”对湖南电信生产流程的影响分析 | 第27-31页 |
| 2.3.1“营改增”对营销方式的影响 | 第27-28页 |
| 2.3.2“营改增”对业务模式的影响 | 第28-29页 |
| 2.3.3“营改增”对税务管理的影响 | 第29-31页 |
| 第3章 湖南电信增值税纳税筹划方案 | 第31-51页 |
| 3.1 增值税纳税筹划方法 | 第31-33页 |
| 3.1.1 纳税人身份选择 | 第31页 |
| 3.1.2 供应商选择 | 第31-32页 |
| 3.1.3 混合销售安排 | 第32页 |
| 3.1.4 严格区分可抵扣与不可抵扣成本项目 | 第32页 |
| 3.1.5 充分利用税收优惠政策 | 第32-33页 |
| 3.2 湖南电信销项税纳税筹划方案 | 第33-42页 |
| 3.2.1 优化接入设备补贴模式减少销项税 | 第33-35页 |
| 3.2.2 优化合约机条款避免视同销售 | 第35-36页 |
| 3.2.3 系统集成服务筹划降税负 | 第36-38页 |
| 3.2.4 规范收入合同管理控风险 | 第38-40页 |
| 3.2.5 细分混合电路业务增收入 | 第40-42页 |
| 3.3 湖南电信进项税纳税筹划方案 | 第42-51页 |
| 3.3.1 优化供应商选择规则 | 第42-44页 |
| 3.3.2 渠道佣金进项筹划 | 第44-46页 |
| 3.3.3 争取转供电进项税 | 第46-48页 |
| 3.3.4 集采用油提高抵扣 | 第48-49页 |
| 3.3.5 广告宣传费用筹划 | 第49-51页 |
| 第4章 湖南电信纳税筹划方案实施保障 | 第51-57页 |
| 5.1 纳税筹划方案实施中存在的风险 | 第51-54页 |
| 5.1.1 政策变动风险 | 第51-53页 |
| 5.1.2 执法差异风险 | 第53页 |
| 5.1.3 实施偏离风险 | 第53-54页 |
| 5.2 湖南电信纳税筹划方案实施保障 | 第54-57页 |
| 5.2.1 关注政策趋势 | 第54-55页 |
| 5.2.2 加强税企沟通 | 第55-56页 |
| 5.2.3 重视人才培养 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
