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房地产企业绩效管理体系设计研究--以合肥海恒发展股份公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-13页
 一、研究背景第6-7页
 二、研究目的与意义第7-8页
 三、研究思路与方法第8-9页
 四、国内外研究现状第9-12页
 五、创新点和特色第12-13页
第二章 绩效管理体系概述第13-20页
 一、绩效和绩效管理体系的涵义第13-14页
 二、绩效管理与绩效考核的区别和联系第14-15页
 三、绩效管理体系的基本流程第15-17页
 四、绩效管理体系的目的和作用第17-20页
第三章 房地产企业绩效管理现状及改进对策第20-28页
 一、房地产行业的发展概况第20-21页
 二、房地产企业绩效管理概述及存在问题第21-25页
 三、房地产企业绩效管理存在问题的改进对策第25-28页
第四章 合肥海恒发展股份有限公司绩效管理体系设计第28-44页
 一、合肥海恒发展股份有限公司简介第28-29页
 二、合肥海恒发展股份有限公司绩效管理体系中存在的问题第29-31页
 三、合肥海恒发展股份有限公司绩效管理体系设计第31-42页
 四、合肥海恒发展股份有限公司绩效管理体系的评价第42-44页
第五章 研究结论与展望第44-47页
 一、研究结论第44-46页
 二、研究展望第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-54页
致谢第54页

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