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B公司生产过程质量改进研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 问题的提出第9-11页
    1.1 B公司简介第9页
    1.2 研究内容及意义第9-11页
第2章 制药企业生产过程质量改进理论综述第11-15页
    2.1 持续改进对质量管理的作用第11-12页
        2.1.1 产品质量对于企业的重要性第11-12页
        2.1.2 产品质量的持续改进第12页
    2.2 制药企业的生产过程质量改进第12-15页
        2.2.1 药品生产质量管理规范(GMP)第12-13页
        2.2.2 偏差管理第13页
        2.2.3 借鉴其它行业先进的过程质量改进方法第13-15页
第3章 B公司生产过程存在的质量问题第15-19页
    3.1 B公司产品特性及生产过程关注点第15页
    3.2 B公司现行过程监控措施及生产过程简述第15-19页
        3.2.1 制袋工序生产过程存在的质量问题第16页
        3.2.2 灌装工序生产过程存在的质量问题第16-18页
        3.2.3 包装工序生产过程存在的质量问题第18-19页
第4章 B公司生产过程 5M1E分析与改进第19-33页
    4.1 B公司质量文化的确立和宣传第19页
    4.2 B公司生产过程中质量影响因素的控制第19-31页
        4.2.1 人员第20-21页
        4.2.2 设备第21-27页
        4.2.3 物料第27-28页
        4.2.4 法规第28-31页
        4.2.5 环境第31页
    4.3 结论第31-33页
第5章 质量工具在制袋工序偏差调查中的应用第33-49页
    5.1 制袋工序质量控制问题分析第33页
    5.2 质量工具在偏差调查中的应用第33-48页
    5.3 结论第48-49页
第6章 灌装工序过程管理的改进第49-55页
    6.1 灌装工序质量控制问题分析第49页
    6.2 灌装工序过程控制方法的建立第49-53页
        6.2.1 正态性检验第50-51页
        6.2.2 过程能力第51页
        6.2.3 I-MR单值变量控制图第51-53页
    6.3 结论第53-55页
第7章 包装工序缺陷品检出能力提升第55-63页
    7.1 包装工序问题分析第55-56页
    7.2 统计学在缺陷品检测能力提升过程中的应用第56-63页
        7.2.1 缺陷品库的建立第56页
        7.2.2 属性值测量第56-63页
结束语第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页

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