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基于精益思想的R公司软件交付策略优化研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 选题背景和研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状评述第13-15页
        1.2.1 国外软件交付的相关研究第13-14页
        1.2.2 国内软件交付的相关研究第14页
        1.2.3 评述第14-15页
    1.3 研究内容和框架第15-16页
    1.4 研究方法第16页
        1.4.1 文献研究法第16页
        1.4.2 实证研究法第16页
    1.5 创新点第16-17页
第2章 理论基础第17-23页
    2.1 软件交付的定义及内涵第17-19页
        2.1.1 软件交付的定义第17页
        2.1.2 软件交付的流程第17页
        2.1.3 软件交付行业与传统制造行业的对比第17-18页
        2.1.4 影响软件交付的几大因素第18-19页
    2.2 传统的软件交付理论第19-20页
        2.2.1 瀑布交付模式第19页
        2.2.2 敏捷交付的概念第19-20页
    2.3 基于精益思想的软件交付理论第20-23页
        2.3.1 精益生产以及精益思想的概念第20-21页
        2.3.2 精益五项原则第21-23页
第3章R公司外部环境分析第23-30页
    3.1 宏观环境分析——PEST分析模型第23-26页
        3.1.1 政治环境因素第23-24页
        3.1.2 经济环境因素第24页
        3.1.3 社会环境因素第24-25页
        3.1.4 科技环境因素第25-26页
    3.2 行业环境分析——五力模型第26-30页
        3.2.1 行业内的竞争第27-28页
        3.2.2 潜在竞争对手第28页
        3.2.3 供应商讨价还价的能力第28页
        3.2.4 客户讨价还价的能力第28-29页
        3.2.5 替代品的威胁第29-30页
第4章R公司软件交付策略现状及存在的问题第30-39页
    4.1 R公司现状简介第30-33页
        4.1.1 R公司组织架构及工作流程第30-32页
        4.1.2 R公司现行的软件交付策略第32-33页
    4.2 R公司软件交付策略现存问题第33-39页
        4.2.1 需求定义不明确第33-34页
        4.2.2 软件交付中存在的浪费第34-36页
        4.2.3 缺乏对软件交付的控制力第36-37页
        4.2.4 软件交付项目风险控制不足第37-38页
        4.2.5 公司组织结构不明确第38-39页
第5章R公司基于精益思想的软件交付策略的优化方案第39-50页
    5.1 明确定义R公司软件交付的需求第39-40页
    5.2 减少R公司软件交付中存在的浪费第40-44页
        5.2.1 建立有效目标第40-41页
        5.2.2 研发活动和任务的衔接第41-42页
        5.2.3 识别项目中的价值链并让价值流动起来第42-44页
        5.2.4 杜绝软件交付流程中的浪费第44页
    5.3 加强对整个R公司软件交付项目管理的控制第44-45页
        5.3.1 项目进度管理方面的改进第44-45页
        5.3.2 项目质量管理方面的改进第45页
        5.3.3 项目成本管理方面的改进第45页
        5.3.4 项目范围管理方面的改进第45页
    5.4 对R公司软件交付项目的风险进行管理第45-47页
        5.4.1 风险管理的步骤第46页
        5.4.2 风险管理的四大方面第46-47页
    5.5 改进R公司的人力资源管理第47-50页
        5.5.1 组织结构分析第47-49页
        5.5.2 项目成员职责划分第49页
        5.5.3 项目任务分配第49-50页
第6章R公司基于精益思想的软件交付策略的实施与保障第50-54页
    6.1 R公司软件交付策略优化方案分解第50-52页
        6.1.1 前期需求收集第51页
        6.1.2 定义软件交付内容第51页
        6.1.3 明确价值流第51页
        6.1.4 始终监控版本质量第51页
        6.1.5 项目收尾第51-52页
    6.2 R公司精益管理的软件交付策略的实施维度第52页
    6.3 对R公司软件交付策略实施的保障原则第52-54页
第7章 结论与展望第54-56页
    7.1 本文总结第54-55页
    7.2 研究展望第55-56页
参考文献第56-58页

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