| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 东台农村商业银行“三农”信贷业务发展状况 | 第18-25页 |
| 2.1 东台农村商业银行简介 | 第18-22页 |
| 2.1.1 基本情况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 财务状况 | 第19-20页 |
| 2.1.3 组织结构 | 第20-21页 |
| 2.1.4 股权结构 | 第21-22页 |
| 2.2 东台农村商业银行“三农”信贷业务经营现状 | 第22-25页 |
| 2.2.1“三农”信贷业务特色突出 | 第22页 |
| 2.2.2“三农”信贷机制建设健全 | 第22-23页 |
| 2.2.3“三农”信贷服务体系完善 | 第23-25页 |
| 第3章 东台农村商业银行“三农”信贷业务发展SWOT分析 | 第25-38页 |
| 3.1 优势情况分析(S) | 第25-27页 |
| 3.1.1 客户基础良好 | 第25页 |
| 3.1.2 成本低廉 | 第25-26页 |
| 3.1.3 网点分布覆盖面广 | 第26页 |
| 3.1.4 运行机制和组织结构简单 | 第26-27页 |
| 3.2 劣势情况分析(W) | 第27-31页 |
| 3.2.1 风险控制和运营管理尚不成熟 | 第27-28页 |
| 3.2.2 贷款业务集中度高 | 第28-29页 |
| 3.2.3 涉农专业人才缺乏 | 第29-31页 |
| 3.2.4 风险控制不到位 | 第31页 |
| 3.3 机会情况分析(O) | 第31-33页 |
| 3.3.1 新长三角城市群建设带来的机遇 | 第31-32页 |
| 3.3.2 东台市农业经济发展迅速 | 第32页 |
| 3.3.3 国家对于“三农”建设的大力支持 | 第32-33页 |
| 3.4 威胁情况分析(T) | 第33-34页 |
| 3.4.1 同业竞争的压力增大 | 第33-34页 |
| 3.4.2 东台市地理环境导致了农业受自然灾害比较严重 | 第34页 |
| 3.5 东台农村商业银行“三农”信贷业务发展SWOT矩阵分析 | 第34-38页 |
| 3.5.1 SO战略：依靠内部优势，利用外部机会 | 第35-36页 |
| 3.5.2 WO战略：规避自身劣势，抢抓外部机会 | 第36页 |
| 3.5.3 ST战略：发挥自身优势，避免外部威胁 | 第36页 |
| 3.5.4 WT战略：克服自身劣势，回避外部竞争 | 第36-37页 |
| 3.5.5 SWOT战略矩阵分析总结 | 第37-38页 |
| 第4章 苏南地区农村商业银行“三农”信贷业务发展经验借鉴 | 第38-42页 |
| 4.1 常熟农村商业银行 | 第38-39页 |
| 4.1.1“三农”金融服务渠道多样 | 第38-39页 |
| 4.1.2“三农”信贷产品创新能力强 | 第39页 |
| 4.2 江南农村商业银行 | 第39-41页 |
| 4.2.1 家庭农场受到大力支持 | 第40页 |
| 4.2.2 农业龙头企业受到重点扶持 | 第40页 |
| 4.2.3“三农”特色抵押贷款创新 | 第40-41页 |
| 4.3 经验借鉴与启示 | 第41-42页 |
| 第5章 东台农村商业银行“三农”信贷业务发展战略 | 第42-46页 |
| 5.1 差异化发展战略 | 第42-44页 |
| 5.1.1“三农”信贷产品定价差异化 | 第42-43页 |
| 5.1.2“三农”信贷产品服务渠道差异化 | 第43页 |
| 5.1.3“三农”信贷产品推销的差异化 | 第43-44页 |
| 5.2 创新发展战略 | 第44页 |
| 5.2.1 加强“三农”信贷产品创新 | 第44页 |
| 5.2.2 促进“三农”信贷服务的创新 | 第44页 |
| 5.3 人力资源战略 | 第44-46页 |
| 5.3.1 不断优化组织结构 | 第45页 |
| 5.3.2 大力引进涉农人才 | 第45-46页 |
| 第6章 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
